杨涛
系统工程能力：产品竞争力的源头
【课程收益】1、借鉴业界和标杆企业的成功实践，理解和掌握系统工程基本方法， 构建领先于对手的产品竞争力、 提升研发效率2、 如何培养系统工程师团队： 组织、职责、能力建设以及成长， 让 产品的成功构建在可复制的能力乊上【参加对象】系统工程师、产品经理、研发骨干【课程大纲】一、 很多企业产品的典型问题1、 往往到了后期问题频发， 丌得丌返工， 要么耽误交期、错失市场 机会， 要么成本高昂：• &nb
【训战】 PDT 经理是怎样炼成的
【背景】很多企业也实施了 IPD，但很遗憾，并没有达成 IPD 的目标：产品竞 争力领先和商业成功。这其中有个很重要的原因：带兵打仗的关键角 色 -将军（PDT 经理） 能力不达标， 不能代领团队面对市场、客户和竞争对手高效地排兵布阵取得胜利。针对这种情况， 我们总结了华为产品线团队的关键角色 PDT 经理的 职责、能力及经营要求的经验，期望帮助更多的企业锤炼出一支真正 能带领团队在市场打胜仗和多
