沙盘模拟

复盘-在经验萃取中持续成长©

turn your experience into capabilities,“复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器,在华为、联想、阿里的内部,其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中,复盘工作法发挥了重要的效能,它能够最大程度地赋能员工,促进管理者自我修炼,激发团队活力与潜能,是职场人又爱又恨又期待的成长秘诀。 掌握了这一工具,员工就能够通过“照镜子”进行自我认知、自我反馈,管理者就可以边看、边练、边学,团队就能停止内耗、增强战力

精益生产方式沙盘模拟

本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产物流进行剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善品质管理控制体系,帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具,使之不仅会“算”,还要会“干”,从而采取正确的决策,在降低成本的同时确保质量,使企业在残酷的竞争中脱颖而出。

精益生产沙盘模拟与生产效率提升

该模拟课程把学员分成4-6组,每组4-6人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任车间中的重要职位(计划,物控,检验,作业员,班长等)。他们从同一起跑线,拥有相同的资源,在的激烈竞争环境中,通过三次模拟车间运营。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具。

战国七雄-目标管理沙盘

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过多轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升团队目标意识和目标达成管理。

沙漠掘金-完美决策

《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队,得到一匹骆驼以及启动资金,用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发,深入大漠险地,到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形,同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来,有的可能覆灭沙漠,一切都在于团队的高效运营