海外市场
如何深度开发海外市场
第一章：开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章：我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户（各国国企与股份制铁路公司）、2.中小型终端客户（矿山，重型机器设备制造商个性化运输性需求客户）3
高效能海外市场规划与国际营销管理
课程背景营销（Strategic Marketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍，而低效的市场营销则会让销售事倍功半甚至无果而终。现实中这样的例子比比皆是。
跨境电子商务与电子商务海外市场开发
第一部分 跨境电子商务一、海外市场终端管理和直销运营的影响因素1、企业的核心优势2、企业在海外市场所采用的商业模式3、企业的国际贸易方式选择4、企业产品在海外不同国家市场的产品外销递延属性5、国别特征，市场环境，社会文化因素对海外直销的影响6、经销层级与客户地位7、海外市场终端管理与直销运营
