组织发展

组织人才发展体系

人才发展体系 人才地图 人才建设模块 人才培养体系 人才盘点 组织盘点 选育用留体系 人才培养体系 胜任力模型 北斗七星阵培训价值:建立制度保障,让人才可以全生命周期地进行管理和发展,组织需要哪些制度和体系干部培养体系 头部三板斧 腰部三板斧 腿部三板斧 管理者的常识 管理者反常识经验培训价值:如何用制度化的方式培养干部

组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程

在情境体验思考、持续运用新举措,引领团队成员有效完成发展,达成团队成员心智改变,同时在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧,共创有效发展举措,促进团队高效适应组织发展,推动组织发展管理能力提升。

基于业务战略的组织发展与诊断

如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题,如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一,对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题,经常是“按下葫芦浮起瓢” ,解决一个问题引发一系列问题 ,或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断?