组织建设
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卓越领导力与高绩效组织建设

卓越领导力与高绩效组织建设
如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？科学管理与领导艺术如何运用自如，领导者如何推进组织变革？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。
管理运营 2025年02月07日

战略中心型组织建设

战略中心型组织建设
【课程背景】在以知识为基础的竞争中，组织在发展、培养和激励其无形资产方面的能力成为成功的关键。但是，单纯财务方面的衡量指标已经无法从组织的无形资产中找到价值创造的行为。所以，使用平衡计分卡解决绩效衡量的问题应用而生。而随着企业规模不断扩大，很多企业由生产型企业向市场型企业转型，如何确保战略的落实和整合的效果，成为了更为重要的问题。经过广泛的实践和研究，平衡计分卡在此方面成为了首屈一指的战略管理工具
人力资源 2025年04月28日

人才盘点与组织建设

人才盘点与组织建设
主讲老师：臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，企业为保持竞争力，不断拓展业务领域，对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而，许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性，无法与企业战略紧密衔接，导致关键岗位人才短缺或冗余，据调查，约 40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体
人力资源 2025年12月04日

平台型组织建设

平台型组织建设
培训讲师：杨少杰新商业时代的到来，市场环境发生巨变，金字塔型的传统组织受到了重创，转型成为了重要任务。从企业形态进化规律来看，传统组织转型必然要迈向新组织，这时平台型组织出现并非偶然，而是企业形态进化的必然结果。今天但凡摆脱“传统”标签的企业，基本都是平台型组织。金字塔型组织如何才能转变为平台型组织、如何构建平台型组织管理机制、如何推动平台业务发展，将是本次课程的主要内容。【课程对象】合伙人、高级
战略管理 2025年12月14日

流程型组织建设实务

流程型组织建设实务
一、流程型组织为什么？（2H）1.战略的诉求，驱动管理创新、获取效率优势2.E2E业务诉求，提升端到端全价值链条的竞争力3.横向协同诉求，提升横向执行力及组织协同效率二、流程型组织是什么？1.什么是流程型组织？2.流程型组织的特点▪两头小、中间大▪前端拉、后端推▪流程主战、职能主
管理运营 2026年01月06日