结构化思维
结构化思维 ——让逻辑更清晰，表达更准确
▪ 课程背景： 在工作中，常常会涉及到很多思考和表达的场景，例如工作汇报、项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通等场景，但常常会出现员工思路混乱，企业内部沟通效率低下问题，具体表现为： 1. 日常沟通，反反复复说不清； 2. 工作汇报，杂乱无章没要点； 3. 邮件沟通，篇幅冗长结构乱； 4. 产品介绍，平铺直叙没亮点。 5. PPT 内容堆砌，没逻辑没重点。 结构化是职业管理当中思维的
结构化思维与工作汇报
金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡 40 年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界 500 强高管领导力通用课 ，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
结构化思维与有效表达
结构化思维是基于“金字塔原理”，由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
结构化思维——清晰思考、高效表达
【课程背景】清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的解决问题，是每一个企业及企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的状况：1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？2. 在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！3.
结构化思维助你成汇报高手
1.领导总是觉得我PPT不知道在说啥2.有一大堆材料，但是我却不知道如何说起3.我知道今天要讲什么，但是似乎不知道怎么分解出核心课程目标----通过学习本课程，您将得到以下：深入了解思维整理的过程了解在述职汇报时，老板最想要什么如何文字背后的关系与逻辑 解决怎么帮你梳理汇报结构课程特点培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收所有案例内容均从真实工作中提炼
结构化思维与高效表达
在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导或下属理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、品牌的形象大打折扣。同时不佳的表达和呈现方式，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。
