老板必懂的股权顶层设计 该不该找合伙人?应当找找什么样的合伙人?各个合伙人之间的股权比例怎么确定?股权架构如何搭建才有利于对企业的控制?合伙人之间的分红比例应当怎么样设计?创始人对企业的控制权怎样保护?合伙人在什么情况下应当退出企业?退出的方式是什么?如何处理合伙人纠纷?创始人退休应该找谁接班?股权激励方案怎么做更有效?事业合伙制适合我的企业吗?……这些问题会给您带来很多烦恼,甚至导致创业失败。无须忧虑,让至本咨询来为您 战略管理 2025年10月06日 0 点赞 67 浏览
于行 于行孙子兵法研究权威、股权设计领域资深专家、知名品牌营销策划咨询顾问、“实战实效实用”型经营管理培训师及咨询顾问、中国培训界“成吉思汗”巡讲首席推动者、2006年中国十大培训师之一、经管类畅销书《执行落地》 《三基领导力》《做最优秀的自己》《 相信力》等作者,多家企业战略顾问、多所高校特聘教授、中国广告主研究院上市公司研究中心秘书长、自我激励与潜能开发教练、“爱就爱的深 干就干得好”职业演说家(演 孙子兵法 2025年09月12日 0 点赞 152 浏览
股权设计和股权激励 课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争发展阶段,在这个阶段,股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节,企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案?如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何建立机制灵活的合伙人模式?如何搭建 战略管理 2025年07月28日 0 点赞 220 浏览
企业顶层股权设计与合伙人机制 课程背景:企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公司 战略管理 2025年07月25日 0 点赞 229 浏览
徐旌华 徐旌华行动教练®联合创始人互联网教育领军型企业、副总裁;海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人;上海市社会建设青年人才协会理事;格局商学特聘企业家导师;上海浦软行业研究院首批专家;《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30;“在行”最受学员欢迎行家,一对一咨询案例近千例;《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。徐老师擅长《企业股权设计/股权 领导力 2025年08月26日 0 点赞 232 浏览
崔甲生 崔甲生老师法律风险防控专家高级经济师/律师资格6年政府机关工作经历18年上海市企业法律顾问10年大庆油田法律顾问先后担任16家大中型企业董事、监事曾任:审计局|综合秘书、审计员曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任擅长领域:法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练、中共党史 法律合规 2025年07月13日 0 点赞 386 浏览
张轩荣 张轩荣老师 企业资本运作实战专家法国蒙大工商管理博士(在读)AMAC基金从业资格证上海股权交易中心专家顾问麦肯锡前银行项目组PM总行项目负责人之一——■近20年的实业+资本的复合型实战经验■——曾任:安源生物医药丨CFO兼董秘曾任:盛大汽车集团(上市公司)丨资本事业部总裁曾任:轩石资产管理公司(持牌基金)丨董事长曾任:东亚银行总行(跨国银行)丨副总经理曾任:汇丰银行(世界500强)丨区域总监——■ 企业投融资 2025年07月11日 0 点赞 429 浏览
温茗 温茗老师项目顶层设计教练股权投融资和项目投融资专家近20年行业解决方案提供者广东省并购重组协会高级顾问广东省政府质量奖评审专家多家高校企业总裁研修班教练导师深圳市投资商会副秘书长(兼职)产业园、商业地产商业讲师企业治理和国企改革商业讲师长城投资商学院商业模式导师现任:深圳市前海宏程世景管理咨询有限公司|总经理现任:德诺资本|高级合伙人擅长领域:顶层设 企业投融资 2025年07月12日 0 点赞 465 浏览
股权设计和股权激励 课程背景:市面上讲股权设计、股权激励的企业,培训机构太多太多,有专业,也有浑水摸鱼。这类课程已经讲到了真假难辨,吃亏方觉醒。我们只想做一件事“职业教育实战实训第一家”,不是让你听懂,而是让你学会,会实操,会变通。能做,会做。 金融投资 2025年05月13日 0 点赞 537 浏览
企业股权设计与激励策略 股权激励也不是简单的分钱,看似简单, 但是真正做到有效激励、持续激励、资源整 合、 控制权在手中等多重诉求不同阶段都得以实现,需要统筹跨时空企业发展需求和外部 环境等多重因素。本课程从企业顶层价值出发,从不同股权架构对于企业的发展影响,股权工具选择和应用分析,到企业资本价值的跃升打造。全维度、案例式帮助企业打造可操作、可落地的 股权实操系统方法。 战略管理 2025年01月30日 0 点赞 540 浏览