营销团队

打造知行合一的营销团队

【课程对象】:销售副总,销售总监,部门经理,区域经理【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:一天(6H)【培训目标】:管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】:引言

营销团队建设与管理

主讲:张雷冰老师【课程对象】:总经理、副总,总监,部门经理,区域经理【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:两天(12H)【培训目标】:▪管理者心态调整和心灵的修炼▪掌握管理者的五项核心能力,打造知行合一的团队文化▪学会如何激励下属,帮助管理者执行完善的激励与考核体系▪提供团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价