营销战略

营销战略与营销策略创新

第一节 认识市场营销与主动营销意识 (1)市场营销的核心概念▪激烈竞争的营销态势分析▪市场、产品、服务与客户▪传统营销与全网整合营销(2)营销创新的三个路径▪营销战略创新的三个路径▪互联网时代全网营销策略(3)营销战略与策略创新▪营销创新解决的三个问题▪营销战略创新的十个理念▪全员营销理念与趋势分析小节

品牌策划与营销战略

培训对象:董事长、总经理、营销总监等课程特点:√ 幕后操盘手亲自解密√ 颠覆旧市场规则的独家思想与工具四大收获:√ 精准清晰的营销品牌思路√ 实用系统的操作工具√ 超速增长的竞争策略课程大纲:一、营销基本功1、消费者买什么?2、什么是营销?3、如何从实战层面理解营销?4、营销实战中的四大推广武器5、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度二、冠军赢销战略如何制定

营销战略

对企业战略的核心内容——营销战略的系统讲解,从基本概念、战略分析、战略决策、战略管理四个方面,完善企业家营销战略的知识结构。13个生动案例,从营销战略的定位、定向、架构、竞争力、拓展力及执行力六个方面,有效提升企业家的战略分析能力、决策能力和管理水平。

差异化营销战略与品牌塑造

国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户不接受;买品牌,客户不信任;买标准,我们不具备;难道我们只剩下价格吗?避开价格战,挺进无竞争领域;建立差异化营销,提升品牌忠诚度,这不是梦想吗?

新常态下的低成本营销战略

聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

市场定位与营销战略选择

■ 课程类别:营销战略类■课程时长:1天到2天■课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:市场机遇•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:营销策划•心态修炼与营销战略实施■ 单元 狼性销售团

营销战略与策略

第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1 为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4 市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1 技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3 自修复系统与战略生态化2.4 企业规模与营销战略体系的关系案例:M

快递行业的营销战略制定

了解金融危机下速递企业的 现状营销战略规划的过程和内容战略规划的主要分析工具营销竞争战略基于客户价值的营销战略【课程内容】一、金融危机下速递企业的现状1、 蛋糕上的奶油——速递行业2、 民营速递是如何蚕食邮政业务3、 全国速递行业主要企业分析4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么?5、 “四大”对我们的威胁?二、营销战略和公司战略?1.什么是公司

营销战略规划与品牌竞争力

■ 课程类别:品牌管理类■ 课程时长:1天到2天■ 课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定

基于OGSM的企业营销战略规划

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销