营销策划

李豪

李豪老师 房地产营销与互联网营销专家复旦大学MBA国内多家产业园区网络直播导师曾任国内知名地产公司项目营销总监、上市地产集团营销总监和投资总监【个人简介】李老师23年从业经历,擅长时渠道营销、网络营销和裂变式营销。现任清华大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校特聘讲师;以及多家国内知名房企资深顾问。

如何策划人气爆棚的活动

活动爆破系统,活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交

市场分析与策划培训

第一章:全环市场及竞争分析1、行业竞争格局及发展趋势▪共赢向零和博弈的转变 ▪竞争能力的提升▪行业竞争“三”法则 ▪行业格局与竞争战略2、市场分析▪区域市场规模及增长率 ▪区域市场集中度分析▪区域竞争强度分析 ▪区域市场机会与增长源3、消费者分析▪&nbs

张有为

张有为老师 电商专家上海傲立环境工程有限公司总经理上海奥鹏企业管理有限公司创始人微博电商专家北大、清华大学、青岛大学总裁班首席讲师亿邦动力网网商实战顾问阿里学院AMBA、美国BSE特邀电商讲师中国电子商务协会注册培训师(A级)上海交大高层培训中心特聘高级电商讲师【个人简介】网商老枪,12年互

朱玉童

朱玉童 著名品牌营销策划专家中国十大策划人中国十大策划风云人物中国管理培训名家清华大学客座教授中山大学核心讲师深圳市管理咨询行业协会副会长企管论坛策划名家主要著作:《品牌冲冠》《中国品牌营销十三战法》《破解本土营销8大难题》、《非常策划》、《品牌?非诚勿扰》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《让老虎飞起来》等。系

渠道运营管理之社会渠道任务落地的营销策划与销售管理

【针对渠道营销的问题】▪ 不懂渠道经营分析经常下指标代理商难以接受▪ 销量提升的问题症状在哪里不知道▪ 缺乏商圈调研常态化数据收集分析的能力▪ 指标下达为终结不知道如何做渠道营销分析与活动策划▪ 业务推广难以精准目标客户,做到精准营销▪ 不会做老客户二次营销,不能挖掘潜在需求客户▪ 渠道客流量少,炒店促销走出去劳而无功▪ 终端销量高的社会渠道移动业务销量却很低【课程目标】认知:渠道管理的全局观,促

横扫电商江湖的营销策划与实战手法

主讲:张有为 第一部分:市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%,产品与服务同质化80%以上;二、价格战白热化,企业利润严重下滑,甚至整个行业都没有利润;三、供给侧改革势在必行,不要颠覆、发明、创新,而要做周边创新;四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿,这是一个前所未有的红利;五、不要用“成本+利润”的方法计算价格,而要用价值来定位价格

张云杉

资历背景:开门红研究院(2017-2024) 校长24年金融业资深实战型导师《高客经营2024季》首席研发导师1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师(FLMI)资格认证国际客户服务师(ACS)资格认证银行“网点五闪”(快闪、电闪、会闪、转闪、外闪)连续8年银行开门红项目创新研发带头人银行“基于行动学习的代发烎家”、“卓蓝绽放-产能飞跃”项目首席导师、银行“特色商圈”项目首席研发导师 &nb

刘永炬

刘永炬著名营销实战专家高级营销咨询顾问曾先后任职与顶新集团,可口可乐公司等企业,曾经为海尔、长虹、联想、美的、熊猫电子、承德露露等知名企业提供服务。擅长领域:营销策略、销售策划咨询主讲课程《实战市场营销策略》、《品牌塑造与品牌管理》、《市场推广策划》工作经历著名营销实战策划专家;中国广告学会学术委员会委员;科技协会注册高级管理咨询顾问;北京方圆润智营

营销策划行动学习工作坊

【课程关注】1. 2023年第二季度业务怎么抓, 核心还是要抓好营销策划!而营销策划其实有规律可循,也不复杂,关键是要掌握方法论、认识论和本体论,同时提升自己的营销策划能力,并且善于运用有效的营销策划工具。 2.参加本次培训是来自贵银行各金融局营销策划人员,具有一定的营销策划能力,本次工作坊的目的是(1)结合贵银行银行业二季度营销特点及当前实际,剖析二季度个人业务的发展趋势;(2)结合贵银行的业务