授课老师: 罗元昊
常驻地: 昆明

活动爆破系统

【课程背景】

活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。

 各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?

 活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?

 如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?

 如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?

 如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交?

 如何让活动具有传播力和影响力成为大家津津乐道的焦点?

 如何实现活动既收人又收钱?

活动营销爆破课程从蓄客系统、收钱系统、造场系统三个方面都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施,形成自有独特的活动爆破营销模式。

【课程收益】

 掌握如何进行活动造势

 学会制造活动亮点抓住消费者注意力

 学会打造传播效应的活动策划方法

 掌握如何让活动现场人山人海的方法

 掌握活动现金收割策略

 学会活动造场技巧

【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与)

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程特色】

采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。

【课程大纲】

第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动?

第一节 造势模块

1、造势的目的

2、主题

1)出发点的4大类型

2)互动的形势

3)活动名称2大模式

3、阵势

1)消费者对于活动阵势感知4个方面

2)助威阵容

3)人数阵容

4)宣传阵容

5)回馈阵容

4、亮点元素打造的的4大角度

5、宣传的时长+频率

第二节 蓄客模块

   1、蓄客的前奏

   2、蓄客的6大模式

      1)代金券销售的4种模式

      2)引流产品对接的2种模式

      3)种子病毒扩散模式

      4)押金抵退模式

      5)条件设限模式

      6)利益回馈模式

第三节 预热模块

    1、倾情提醒

    2、活动加码

    3、幸运追加

    4、最后通告

第二章 造场系统---如何让现场人气爆棚?

第一节 物场模块

1、主题颜色

2、装饰物品

3、惊爆招贴

4、互动道具

5、展示区域

6、音响舞台

第二节 人场模块

1、顾客造场

2、托儿造场

3、促销员造场

4、主持报单员造场

第三节 人场模块

1、预备资源

2、人力配置

第三章收钱系统---如何吸引客户主动来到我们身边?

第一节 价值感模块

1、如何吸引顾客注意

 2、如何描述价值点

 3、打造强有力的卖点证明的6大方法

第二节 成交主张模块

1、什么是成交主张

 2、11个无法抗拒的成交主张让客户欲罢不能

3、成交主张操作注意事项

第三节 催化模块

1、如何实现临门一脚让客户买单

 2、加速客户行动的6把钥匙

    1)身份感

    2)稀缺性

    3)紧迫感

    4)从众心理打造

    5)肯定性指令

    6)催促加单

 3、客户催化核心

第四章 落地实施

经过三个章节的对照和反思,每人都完成了活动爆破的计划。方案的实施在组织后续配合和跟进下能更有效落地,实现品牌传播和业绩提升。

1.引导互动:汇总整合行动计划

2.组织配合实施的三种方式,实际操作案例

3.互动探讨:组织措施配合;

4.行动计划制定

授课老师

罗元昊 企业营销与团队管理专家

常驻地:昆明
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《大客户开发与客户关系管理》 《经销商破局之业绩提升》 《会员营销模式》 《控心营销术》 《如何打造爆品》 《活动爆破营销》 《引爆新品-新品上市营销》《产品布局系统》 《价值塑造系统》 《倍速获客系统》 《成交动力系统》 《倍速成交锁客系统》 《转介绍裂变系统》《钢铁团队执行力》 《赢在职场---优秀员工养成》 《目标管理》 《工作任务管理--从任务分解到执行》 《高效沟通与跨部门沟通》 《领导者如何带团队》 《班站所长四会综合能力提升》

罗元昊老师的课程大纲

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