蔡山

教练式领导力

【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐发现,原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升,经常在管理过程中遇到以下问题:▪ 为什么学了很多管理技能,却不能调动所有人的协同力?▪ 为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高?▪ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养?▪ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题?▪ 不知道什么能够帮助激发出自己和

绩效辅导与绩效面谈

【课程背景】绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低,然而,企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题:▪ 为什么许多企业的绩效辅导不如人意,达不到预期的目的?▪ 为什么绩效辅导常常“走形式”?▪ 为什么越辅导麻烦越多?▪ 为什么绩效辅导难以坚持下去?▪ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养

基层管理者的角色认知与能力提升

【课程背景】基层管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的,从优秀的业务高手到基层管理者的身份转变,看似顺理成章、水到渠成,而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的,但实际上,很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后,在基层管理岗位上却磕磕绊绊,远远没有之前自己做业务那样得心应手,他们经常遇到下列问题:▪ 他们知道工作上要服从上司,但如果上司的决策是错误的,自己的想法更好,上司又不听,还要求一定要

绩效流程管理

【课程背景】由于企业规模的扩大,组织的机构会逐渐庞大,分工会越来越细,决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加,成本居高不下,效率越来越低、执行力差,造成管理越来越累,管理者常常出现以下情况:▪ 经常为部门各自为政的山头主义而烦恼▪ 经常为部门之间的有缝衔接,而花费大量的时间去沟通和协调▪ 经常为内部运营低效,产品/服务交期赶不上,而遭到客户的投诉而烦恼▪ 经常为各部门扯皮,只靠人际关系而没有一种有

AI时代打造高绩效团队训练营

【课程背景】在AI时代下仅凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题;▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?▪ 为什么员工难以实现1+1大于2的绩效?▪ 为什么企业内部上下级以及跨部门有着那么多沟通的

六顶思考帽创新思维训练

【课程背景】思想有多远,我们就能走多远,创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人,还是组织,在社会发展日新月异的今天,都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士,面临市场、客户及内部管理的压力,需要与多方协调。▪ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场?▪ 如何建立一个真正的高效能的组织体系,快速响应市场需求?▪ 为何