薛胜刚

区域营销实战研讨会

学员对象:销售总监、区域销售经理、主管研讨后学员收益:●参加人员能够对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,通过营销策略推演,能够分析营销中遇到的实际问题;●掌握制定区域营销策略的原理,能够针对不同的环境和对手制定不同的打法,在战斗中,明确自身的角色和职责;●在服务、维护和发展老的客户方面,学习到系统的方法和管理工具;在开发潜在客户方面,通过方法的练习和应用,从而提高效率

战略定位

1.研讨后学员收益:●参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;●对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;●结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲1.商业竞争的演进●竞争地点的三次转移1)产品时代的市场特点2)市场时代

品牌营销

一个企业的核心的竞争力来自品牌,而品牌价值背后的决定因素是品类的价值,品类的价值是品牌背后的神秘力量。当今时代,不管是传统行业还是新兴的行业,品类的价值在影响的方方面面,因此,从品类角度思考营销,是所有企业高管和营销决策者首当其冲的能力和课题。参加对象:企业决策者、营销决策者、各类营销相关中高层。