全面预算视角下的经营全景分析 【课程背景】数字化时代的企业必须进行数字化转型。如果把企业比喻成一架飞机,数据 则是“仪表盘”,而经营分析是“管理驾驶舱”,它是联接数据和数据应用之间 的桥梁,帮助各层级经营管理者进行决策,为企业决策提供数据支持和备选方案, 是企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。在经营环境日益复杂、竞争空前 激烈的今天,什么样经营分析才是有用的?如何找到数据变化背后的业务原因? 分析人员应建立哪些管理思维?如 财务管理 2025年08月09日 0 点赞 114 浏览
企业变革管理:突破与创新之路 【课程背景】外部市场竞争的白热化使企业必须通过变革提升竞争力,技术革新要求企业及时更新生产、管理模式,经济环境的波动以及政策法规的调整促使企业改变运营策略,社会文化的变迁也影响着企业的产品和管理理念;内部方面,战略方向的重新定位、组织绩效的不佳表现、企业文化的重塑需求以及技术的升级换代等,都要求企业进行相应变革,从而更好地适应内外部环境变化,实现持续发展。基于上述内外部因素,企业变革是不可避免的。 管理运营 2025年08月22日 0 点赞 137 浏览