高级财务分析沙盘模拟训练
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。
财务分析
企业经营分析与问题诊断
无论企业从哪个角度进行经营分析与财务分析，传统经营分析与财务分析所依据的数据基础均是三大财务报表。但由于财务报表是政府从税收需要而非企业管理需要来设计的，因而导致了企业经营分析与财务分析的局限性。这个局限性体现在损益表根本没有反映企业经营管理不善问题而导致的管理不善成本
公司估值及财务分析实战管理
课程大纲：第一章节 宏观经济及行业状况的解读与分析1、目前大的宏观环境分析，对行业的影响情况 2、行业所处的阶段，企业本身在市场中的份额 3、市场饱合度评估与分析 4、竞争对手情况，企业对市场的敏感度第二章节 估值基础理论与方法的准备1、现金流量与资产价值的关系 2、引入风险与收益的描述手段与方法 3、如何进行资金成本评估4、关于价值的关键概念区分 ▪ 价值与价格 ▪ 市场价值与账面价值 ▪ 持续
