财务分析
财务分析与报告-从菜鸟到高手
背景介绍：在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为
500强的财务分析之道及专业工具运用
你有这些问题吗？财务分析工作在企业的经营活动中有着怎样的重要性？怎么才算是有价值的财务分析工作？你想让财务部的财务分析工作对管理层的决策起到了更大的决策支持作用？做财务分析报告的时候感觉陈述了很多，但又被总经理认为什么都没说，没什么价值？知名500强公司，如IBM，MOTOROLA等都以财务管理科学而著名，又有哪些值得你参考和学习的？做好事前和事中分析
500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务
企业财务人员:我们一直在加班，工作强度很大，做得特别累。尤其是月末和月初，要出报表，还要写分析，报表的结果我敢说一分钱的差错都没有。可拿到总经理那里还是不满意，也不知道他到底想要什么？至于总经理能不能看懂，那要看他的财务水平了，但我们总经理好像一点不懂财务，我们没办法和他沟通！
商业银行管理及财务分析
课时设计：1天培训大纲：一、商业银行特殊性及银行会计基础1.商业银行特殊性；1)高杠杆经济，高风险2)受到严格监管3)我国银行经营现状及发展前景2.商业银行会计基础；1)商业银行会计科目2)商业银行会计核算系统3)商业银行会计报表二、商业银行管理基本原则1.流动性管理；2.&nb
如何解读财务报表+财务分析工具
如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位？设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，使得企业和企业家实现企业综合价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题。
