财务分析与报告-从菜鸟到高手 背景介绍:在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为 财务管理 2024年11月22日 0 点赞 254 浏览
贾建军 贾建军 原上海立信会计金融学院会计学院 副教授贾建军博士于2008年获得复旦大学会计学博士,美国罗德岛大学工商管理学院高级访问学者。1997年至2018年在上海立信会计金融学院担任副教授,其中2010.01-2016.06担任上海金融学院会计学院副院长。2019年加入上海科技大学,担任创业与管理学院教学副教授。职业资格:CGMA教育经历:1.2017年7月和2018年1月哈佛大学案例教 财务思维 2024年11月18日 0 点赞 475 浏览
夏倩 夏倩★中国注册会计师★中国注册评估师★高级会计师★北京航空航天大学管理学博士★中国人民大学MBA入学考试面试官★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员★对外经贸大学MBA社会导师★中国农业大学会计硕士社会导师★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家★多家管理会计师与总会计师机构特聘 财务思维 2024年11月26日 0 点赞 372 浏览
邢岩 邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士(MFIN)–首都经济贸易大学经济学学士(会计系,主修涉外会计)–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师(亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员)–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监(JW)–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监(VBH)–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工 财务思维 2024年11月17日 0 点赞 264 浏览
财务报表透视高层运营决策、税筹、风控 模块一金三监控下的企业风险与管控新思路1.1 认识金三1.2 税务稽查新方向1.3企业风险管控思路模块二认识三大报表2.1 解析财务报表?2.2企业财务状况透视-资产负债表2.3企业经营状况透视–损益表2.4 企业现金状况透视—现金流量表2.5 报表与生产经营的关系2.6 报表与税务稽查的关系模块三&n 财务管理 2024年11月16日 0 点赞 278 浏览
贾虎 贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外 财务思维 2024年11月09日 0 点赞 362 浏览
企业经营分析与问题诊断 无论企业从哪个角度进行经营分析与财务分析,传统经营分析与财务分析所依据的数据基础均是三大财务报表。但由于财务报表是政府从税收需要而非企业管理需要来设计的,因而导致了企业经营分析与财务分析的局限性。这个局限性体现在损益表根本没有反映企业经营管理不善问题而导致的管理不善成本 财务管理 2024年11月23日 0 点赞 216 浏览
企业财务分析-面向银行 银行客户经理由于大多是非财务人员,在对客户选择时不会阅读和分析客户财务报表的真假,导致不能够准确判断客户的利润状况和经营风险。 银行课程 2024年12月24日 0 点赞 305 浏览
高级财务分析沙盘模拟 学员将通过沙盘实物道具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。 财务管理 2024年09月19日 0 点赞 321 浏览
财务指标与业务关联 财务人员财务分析专题课程,对于目前财务分析工作尚处于空白阶段的企业,本课程帮助财务人员从0到1创建财务分析工作;对于目前已执行财务分析工作的企业,本课程帮助完善财务分析工作,弥补目前财务分析工作的不足之处。 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 402 浏览