财务风险
决策者的财务管理及风险识别
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管,
公司财务分析与风险防范
企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益:掌握财务管理技能、技巧;学会财务分析方法和诀窍;配合公司战略目标,制定财务
企业内控风险合规管理体系搭建
在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着日益严格的法律法规监管和多样的风险挑战。建立健全内控风险合规管理体系,不仅是企业履行社会责任的需要,更是提升企业治理水平、防范经营风险、保障可持续发展的关键举措。