跨文化沟通-与美国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解美国文化，掌握与美国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
跨文化沟通
跨文化沟通—海外首席代表如何管理和解决文化冲突
在全球化浪潮下，越来越多的中国企业选择"走出去"开拓国际市场。然而，根据实践经验，许多企业在海外扩张过程中面临的最大挑战并非技术或资金问题，而是文化冲突带来的管理困境。作为企业海外业务的最高负责人，首席代表不仅要应对经营压力，更需要化解跨文化情境下的各类矛盾，对外谈判沟通，对内维系团队，提升组织效能。
跨文化沟通与本地化管理
主讲：林安课程背景：国内市场趋于饱和，不少企业正走向海外。初次拓展海外，对这些奔赴海外一线的中方同事，在海外基本的沟通与管理能力是有要求的，因此，有必要做些基本的赋能，帮助他们提升在海外的沟通能力，这是迈向海外的敲门砖。团队的本地化管理是企业本地平台高绩效的基本保障。本次研讨的基本目的在于提升海外沟通管理能力，掌握基本的沟通方法与工具，其中不乏华为等企业的海外沟通案例供学员参考学习。课
AI赋能跨文化沟通与合作
强企出海 文化智通课程背景：在全球化日益加深的今天，企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中，企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而，即便具备良好的英语沟通能力，文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突，从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。
中泰跨国混合团队管理与沟通实战工作坊
中泰混合团队中，68%的协作失效源于“情感误判”与“隐性规则冲突”（曼谷大学2024调研）。泰籍员工的“微笑沉默”、中方管理者的“直率指令”，导致信任损耗与决策延迟。本工作坊破解 “表面和谐，执行打折” 困局，建立兼顾佛教文化伦理与现代效率的协作系统。
