国有资本创新运营管理 课程背景:企业未来发展的价值在哪里?企业处在产业链的哪个位置?产业价值如何?如何突破现有的价值瓶颈?企业家需要整合哪些资源提升自身价值?在当今经济全球化的时代,传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微,企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律?如何洞察产业发展规律?如何掌握企业生命周期?如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值?是金融人士、投资机 战略管理 2025年02月19日 0 点赞 146 浏览
打造高效的企业运营管理体系高级实务 【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,运营管理都是一个必须直视的问题,而企业运营管理体系的核心是在于端到端管理体系的构建,其面临的焦点问题有:如何解决战略落地问题?如何解决组织脱节的问题?之间如何建立协调关系以推动战略落地?如何建立清晰的战略目标与运营管理体系的关系?运营管理体系与组织流程运作的关系?如何通过量化管理推动运营管理体系的效率提升?…..通过端到端运营管理体系构建起来的全价 管理运营 2025年01月05日 0 点赞 137 浏览
发电企业精细化运营管理沙盘模拟 《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管理能力。 管理运营 2025年02月01日 0 点赞 133 浏览
企业运营管理 新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。 管理运营 2025年01月21日 0 点赞 117 浏览
渠道运营管理培训 课程设计理念:鉴于培训对象已经接受过系统的理论培训,因此为求最大化贴近企业实际,提升课程落地实用性,以及考虑到课程本身内容的区隔性,本课程分为三大模块,第一个是渠道团队的人员管理模块;第二个是渠道商营销创新赋能模块;第三个是渠道商运营管理模块;第一个模块采取课堂教学为主,案例和互动讨论为辅的教学模式,但会留下足够的时间来针对性解决团队管理中存在问题。后两个模块将采取偏工作坊的模式,讲师分享理论、案 营销管理 2025年03月21日 0 点赞 55 浏览