组织行为与领导学 01 正确认识领导的本质1.日常工作中的三类领导者2.领导分析的互动框架3.管理者与领导者的区别4.从管理者到领导者转变5.领导者胜任特征模型02 转变观念——把握时代脉搏1.背景：全球进入新经济时代2.了解和认识所处的环境3.12种改变未来的颠覆性技术4.社会因素：变化中的劳动力5.政治因素：对于政府举措的不信任6.组织机构环境：缩小规模和机构重组7.关注十大趋势8.非线性的时代9.现代管理的挑 管理运营 2025年04月24日 0 点赞 34 浏览
塑造职业化阳光心态 一、心态具有多大力量呢？心态好，生理健康，能力增强；心态不好，生理差，能力差。心态就具有这么大的力量，从里到外影响你。态度决定一切对吗？一个人的能力来自于三个方面：知识、技巧、态度，它又是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。心态模型美国卡耐基学院25年研究结果：二、你以何种态度对待人生呢？1、感恩的心态：胸怀天下，回报社会2、归零的心态：追求卓越，争创一流3、学习的心态：与时 职业素养 2025年04月26日 0 点赞 18 浏览
郝新军 郝新军北京大学人力资本研究所高级研究员北京大学民营经济研究院咨询中心副主任，《阳光心态》课题组组长；北京大学汇丰商学院、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学等高校MBA班、DBA班、总裁班特聘教授，国家外国专家局培训中心特聘教授，美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师，中国民（私）营经济研究会培训中心副主任。具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业， 领导力 2025年04月24日 0 点赞 39 浏览
