金字塔原理

汪洱

汪洱-麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者领先者-思考力.逻辑思维.结构思维.系统思考首选讲师公认专家-WANG Er, Translator.Facilitator:The Pyramid Principle: Logic in Writing, Thinking, & Problem So

金字塔原理—让表达沟通条理分明

主讲:何威【课程背景】风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,你要精准表达,要言不繁;面对挑剔的客户,你要说服给力,直击要害。我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候,如果能找到

“妙笔生花” -基于金字塔原理的公文写作

【课程背景】※痛点1|构思无头绪:接到任务或拿到材料不知如何构思,大脑一片空白,写公文就象挤牙膏;※痛点2|结构无条理:结构松散,内容或重叠或交叉,无条理,读者抓不住要点,不明白在表达什么;※痛点3|观点无高度:观点平庸,人云亦云,未达人心,对读者缺乏吸引力,不能引导读者思考;※痛点4|内容无深度:内容浮飘,停留表面,抓不住本质,全是正确的废话,隔靴搔痒;※痛点5|格式不规范:不懂公文标准,随意制

金字塔原理的思维表达与呈现

从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商务写作

金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑

面临的挑战 全员没有统一的思维模式,思考方式,表达方式,解决问题思路,沟通效果、效率低。上传下达时,要点重点不突出,没有全局大局观,思维混乱,没有逻辑、层次关系,不能清晰准确、简明有力地下达指令,阐述问题,取得认可、支持,推进执行 目标效果收益 重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益组织内 形成统一的思维模式 思考方式 行为模式 提高效率提高表达效果,节省时间,减少误会,

孙林

孙林老师人才发展管理专家职场效能提升专家13年人才发展管理实战经验合肥工业大学MBA国家二级人力资源管理师CTT自我效能提升认证讲师AACTP培训师俱乐部前主席AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP曾任:南京雨润

金字塔原理-结构化思维的逻辑

金字塔原理介绍思考、写作、讲话的逻辑思路、科学结构、主次顺序,表达的标准方式和规范动作。通过本课程的学习将让我们的思维有一个更加系统的训练,通过学习“金字塔原理——结构化思维”的课程内容和方法,帮助学员提高思维的逻辑性与条理性,抓住主题及重点,清晰思考、有效表达,并掌握报告制作的要点。

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈

金字塔原理应用:有效表达

培训目标 提高表达:书面表达和口头表达 能力, 学习五大类34类书面及口头表达的思路、套路、框架、模板:1.总结类 工作计划 工作总结 项目汇报 述职报告 竞聘晋升2.方案类 活动方案 营销方案 销售方案 产品说明书 技术规格书 建议书 投标书 招标书3.报告类 调研报告 &nb

贺玉亮

贺玉亮老师系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师(高级)英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI-MTP认证讲师曾任:华南城集团(上市)丨营销总监曾任:毅德控股(上市)丨营销总监曾任:华融集团丨副总经理/总裁助理擅长领域:系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等实战经验: