招聘面试

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高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

​王飞 13年央企人才管理实战经验

主讲课程:《国企绩效体系和组织建构》 《绩效管理——企业运行的助推器》 《国企绩效革新:关键之年的突破与赋能》 《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》 《非人力资源经理的人力资源管理必修课》 《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

叶新丽 曾任阿里巴巴集团丨区域大政委

主讲课程:《阿里政委赋能业务的落地宝典》 《卓越HRBP——赋能业务的五项修炼》 《卓越文化官——企业文化落地实战指南》 《卓越面试官——精准识人的实战技巧》 《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》 《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》 《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 《卓越人效——组织效能提升实战技巧》 《迎战未来——数字化赋能企业人力资源管理》 《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程:《明师优徒:企业岗位导师带教技术》 《鉴才师:企业人才面试官认证》 《五维人才官:非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效:管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身:新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹:薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计:基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

马超 15年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《提质增效—激励导向的薪酬体系设计与优化》《使命必达—绩效管理落地四步曲:定指标、促落地、做改善、巧应用》 《高质发展—六维人效管理》 《知人善用—非人力资源经理的人力资源管理》 《能岗匹配—任职资格建模与实战落地应用》 《排兵布阵—人才盘点项目实操与落地》 《知人善察—打造职业面试官》 《化文于心—打造可落地的企业文化》 《顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战》 《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 《组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战》 《战略执行-让每个管理者都成为首席运营官》

苏毅 18年企业人力资源管理经验

主讲课程:《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》 《AI 驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 《AI时代的HR能力逆袭指南》 《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 《从出海到腾飞:出海企业人力资源管理的破局之道》 《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》 《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

王建华 24年大型企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《人力资源战略规划实务》 《岗位分析与胜任力建模》 《HR数据分析与解决方案》 《关键人才盘点与梯队建设》 《激励型薪酬体系设计与落地》 《从专业到业务-HRBP实战训练》 《基于战略KPI目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

栾光宇 16年人力资源管理经验

主讲课程:《精准招聘与选拔》 《如何进行岗位胜任力建模》 《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》 《利用测评技术进行人才梯队建设》 《高潜员工识别及胜任力模型的应用》 《金牌销售的识别与胜任力技术应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《卓越HRBP的进阶之路》 《识才提效——基于目标达成的识才提效工作》 《识才提效——建行之有效的任职资格管理体系》 《识才提效——企业内部面试官及育人官认证》 《识才提效——人才盘点与人才梯队建设》 《识才提效——人才梯队建设》

王弘力 10+年比亚迪汽车人力资源管理工作经验

主讲课程:《训战结合---非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》 《基于实战和落地的绩效管理》 《企业人力成本分析管控与人效提升》 《国企薪酬管理与工资总额管控》 《企业绩效薪酬一体系设计与优化》 《人力资源管理六大模块串讲与最佳实践》 《企业人才盘点与人才测评技术》 《胜任力建模与人才梯队建设》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

茆挺 企业实战管理专家

主讲课程:《领导力阶梯——管理五项突破》 《随境而变——情境领导力》 《冰山在融化——变革领导力》 《从战略到落地——高效执行力》 《与成功有约——高效能人士的七个习惯》《非人力资源经理的人力资源管理》 《经营之剑——卓越绩效管理》 《慧眼识人——高效面试技巧》 《人力资源管理实务(六大模块)》 《人才盘点与人才梯队建设》

苏洁 组织人才发展专家

主讲课程:《管对工作,理好人心——管理者十项能力修炼》 《会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术》 《领导力打造与组织变革赋能》 《麦肯锡七步成诗——问题分析与解决七步法》 《人力资源如何上接战略下促业绩创新管理》 《识人有术选人有道——金牌面试官》 《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》 《育人有为,人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导》

肖小峰 组织与人才发展实战专家

主讲课程:《基于战略与业务的组织诊断、设计与变革》 《企业敏捷组织变革》《岗位职级体系设计与落地实战技巧》《业务下行期人力降本增效的三招九式》 《中小企业敏捷人才盘点实践》 《干部管理与梯队建设》 《金牌面试官——招聘面试实战技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理在企业中的落地实践》

臧凯 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

主讲课程:《数字时代的组织发展和组织效能提升》 《数字化时代下的企业降本增效》 《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》 《基于大数据的人力资源管理决策能力》 《人力资源数据化管理和应用》 《如何做好数字化招聘》 《数字化转型推动企业人效提升》 《人力资源从业者的数字化转型修炼》《人才盘点与组织建设》 《创新型组织的战略人力资源管理》 《组织变革与管理创新》 《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《OKR与绩效管理》 《创新组织的团队组建与招聘管理》

罗建华 人力资源管理专家

主讲课程:《故事演讲力©》、《非权威影响力©》、《周一清晨的领导课©》《卓越团队领导力修炼》《企业带教导师辅导技能提升》、《高效会议组织与实施》、《智汇成金--逻辑化思维与高效工作汇报技巧》《管理者的角色认知与转变》《MTP》/《高绩效团队建设》《目标与绩效管理》)《赢在协同--高效沟通与闭环执行》《高效执行力》《代际领导力》《时间管理高效工作》 《CDM-职业规划师认证班TM》《TTT企业内部讲师实训班》《金牌面试官赋能培训》《任职资格管理体系建设培训》《非人力资源管理者的人力资源管理》《基于DISC测评的高效沟通技巧》

蒲黄 企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者

主讲课程:《战略目标制定与绩效目标分解》《绩效实施跟踪与面谈技巧》《OKR解析与落地实施》《 医院中层管理者角色认知与执行力提升》《对上沟通与对下沟通》《新员工激励与管理》《 人才选、用、育、留与团队激励》《人力资源创新实践》《降低企业运营成本增加员工三大效率》《迅速提升个人、团队执行力》《打造团队凝聚力打造超级团队》《提升医疗服务质量,挑战0投诉》《医疗质量、医患服务质量持续改进》

张国良 实战型人力资源专家

主讲课程:《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建》、《OKR敏捷绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效培训管理与体系构建》、《TTT内部培训师培训》、《岗位经验萃取与案例开发》、《激励性薪酬设计》、《绩效飞轮驱动力—绩效面谈》、《人才梯队建设》、《学习地图构建》、《人才盘点》、《人才战略与人力资本管理》、《目标管理与绩效考核》、《年末如何做好绩效考核与关键人才激励务》、《金牌面试官面试技能》、《心理学在人力资源管理中的应用》、《HRBP角色转型》、《数字分析在人力资源管理中运营》《从技术到管理》、《中层管理者技能训练》(MTP)《卓越成效管理者》(体验式课程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副职》、《85/90后员工的管理》、《金牌班组长职业技能训练》、《高品质管理沟通》、《高绩效团队建设》、《卓越领导力》、《团队建设与跨部门沟通》、《管理者角色认知》、《如何做一个成功的下属》、《员工辅导与激励技能》、《职业化塑造与管理者角色认知》

李大涛 薪酬、绩效管理咨询师/培训师

主讲课程:《薪酬管理与绩效管理》《劳动用工风险》《人才:选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》《薪酬设计与多元化用工风险管理》《高品质沟通心法》《中层管理者综合能力提升》《打造高绩效团队》《高效的时间管理》《跨部门沟通与协调》《目标与计划管理》《员工职业化素养》

唐惠玲 人力资源、管理心理学、读心术技术应用专家

主讲课程:《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》《读心术强化人力资源管理》《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《人力资源规划及组织优化》 《高效招聘-金牌面试官训练》《管理心理学强化团队管理》 《MTP -管理者技能训练》 《高情商沟通-积极心理学应用》 《新生代员工管理-积极心理学应用》《EAP -员工心理辅导、压力情绪、能量信心建设》 《EAP -心理咨询技术在管理中的应用》

刘原彰 Everything DiSC®认证讲师、引导师

主讲课程:1.Everything DiSC®与团队--增进沟通,高效协作(国际版版课程) 2.Everything DiSC®知己知彼成就卓越销售(国际版版课程) 3.Everything DiSC®让管理变的轻松而高效(国际版版课程) 4.Everything DiSC®助你成就卓越领导力(国际版版课程) 5.MTP管理技能提升 6.凝聚团队的五大行为(国际版版课程) 7.360度沟通 8.问题分析与决策 9.非人力资源经理的人力资源管理 10.金牌面试官---高效招聘与精准面试 11.洞悉现在,引领未来-人才盘点工作坊

李志勇 22年大型企业人力资源管理经验

主讲课程:《达成高绩效的目标管理四步法》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效团队建设》 《管理沟通》 《管理者角色认知与转变》 《激励新生代员工》 《金牌面试官:精准选人六步法》 《留住关键人才》

伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练

主讲课程:《情境领导力》《高管的人才课》《卓越领导力训练营》《新晋经理的发展之旅》《教练领导力》《绩效教练》《发展高绩效团队》《从职权依赖到相互依赖》《基于价值观的人才选拔》《人才评价中心的设计和实施》《金牌面试官》《非人课-业务和人才共同发展》《引领变革》《拥抱变化》《改变低绩效》《从MBTI到知己知彼的高效沟通》,《发现更好的彼此》,《给予和接纳反馈》,《PAC职场冲突管理》,《绩效面谈》,《高效辅导和员工激励》《制胜表达》《商务谈判》 《说服力》《基于行动学习的师带徒项目》