银行营销

理财专员-营销与专业能力提升课

【培训对象】理财专员、理财经理【课程目标】▪ 学会识别客户类型与经营周期,学习不同客户应对方法▪ 掌握电访客户全流程,话术与异议处理▪ 了解客户面谈心理,掌控面谈主动权深度KYC▪ 公募基金筛选与前中后期的营销与售后▪ 学会宏观市场分析,并让客户对枯燥的市场分析和产品充满兴趣▪ 保险金信托/家族信托知识学习与了解、法律条款深度解析【授课老师】刘畅【授课时长】2天(每天6课时)【授课方式】沉浸式课堂

高净值客户的营销与维护

【培训对象】私行理财经理、营销主管、支行长【课程目标】▪ 学会秒读客户心理,合理应对▪ 能够真诚赞美客户并主控面谈全流程 ▪ 了解客户类型,深度KYC客户▪ 学会打造自己,能够在各种生活场景中营销与服务客户▪ 学会让客户对枯燥的市场分析和产品充满兴趣【授课老师】刘畅【授课时长】1.5天(每天6课时)【授课方式】沉浸式课堂:讲授+互动+案例分析+演练【课程大纲】一.谈客户就是在深度拿捏人性1. 铺陈

银行网金业务营销之战略整合实战

培训目的:1、银行网金业务营销,分析同业网金业务的发展,总结经验,例如微信、支付宝、招商银行、农业银行、中原银行等方式方法分析;2、全面掌握银行网金业务与渠道营销的思路,掌握技能包含:合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作的技巧、活动实施的方案设计、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行收单业务营销之同业竞争的背景解析 1. 过去10年的微信(现有零钱余额突破

农商银行存款营销策略提升

培训目的:1、银行成本较高,主要是两个方面:一是客群定位出现了“偏科”;二是营销活动变成了“烧钱”。2、全面掌握资源整合与渠道营销的设计思路,掌握技能包含:合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作谈判的技巧、活动实施的方案设计、细节工作的全面把控、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行低成本存款营销之资源整合的背景解析 1. 过去10年的微信(现有零钱余额突破1

个人房屋按揭贷款营销业绩倍增策略

一:给思路:营销新思路新方法1. 房屋按揭贷款开展"红而不爆"常见原因分析1) 活动爆点不给力2) 宣传造势不到位3) 客群营销不精准4) 团队斗性不激发2. 房屋按揭贷款精准营销客户建档的4个改进点1) "时效差"建档效率不高2) "运用少"建档客户与爆点活动关联3) "分类杂"目标客群的分级分档4) "创成果"获客、获信、获金的实际运用二:选客群:营销客群选定与客群分析1. 营销客群选定1)

周燕

背景资料:商业银行对公业务资深专家商业银行机构管理资深专家银行专业营销与内控管理资深专家36年银行从业经验南京农业大学本科 货币银行学专业曾任::工商银行分行支行长工商银行优秀内训师工商银行分行公司部副总经理数据解读:数据介绍周老师:36--36年银行行业从业经验50--已服务近50家银行客户95--客户返聘率超95%周老师擅长商业银行机构管理、对公业务营销推动、内控管理及国际业务系列,包括:国际

李柏言

背景资料:香港中文大学工商管理硕士(财务与金融)曾任:浦发硅谷 银行深圳分行代理分行行长渣打银行 金融机构部华南区总监工商银行深圳市分行公司业务部高级项目经理平安银行总行公司业务管理部高级经理华为公司香港融资部负责人华为公司海外某地区部项目融资部部长华为公司融资资源中心总监(迪拜)数据解读:李老师拥有超过25年丰富而独特的公司金融实战经验,其中在银行领域近18年,在华为近

中小银行小微贷款发展趋势与营销、风险管理实务

第一章:现状—挑战一、小微贷款发展挑战:1.宏观环境影响中央经济会议对小微贷款的影响央行近期小微金融政策解读银保监会小微金融服务政策的长效机制解读2.强势政策下的同业竞争挑战同业倾销式竞争优质客户营销挑战风险管理能力的考验3.中小银行小微贷款现状政治任务压力大有效需求下降同质化竞争越来越严重风险在集聚4.小企业生存压力经济下行,经济多重不确定疫情反复,供应链产业链受阻原材料

中小银行普惠小微贷款营销能力提升

课程背景:服务实体经济、服务小微企业是国家战略,每年银保监会都会出台服务普惠小微指导意见,要求商业银行普惠小微贷款增速高于全部贷款增速。全国各银行均发力普惠小微业务,小微市场已成为竞争“红海”。小微客户经理营销能力直接影响能否完成监管任务。本培训内容主要从小微市场、营销基本能力、电话营销、陌拜、存量客户深度挖掘等方面进行方法与实操讲解,从而提升小微客户经理营销能力。课程大纲第一篇:导言1.从政府层

小企业客户与个贷客户精准开发与贷款风险的有效识别

第一篇:导言小企业金融服务的现实问题一、发展小企业贷款的内外部要求1.小企业信贷新机遇与新挑战2.小企业信贷的资产荒3.新监管要求下小企业业务的时代背景4.小企业市场竞争趋势5.小企业客户金融需求的特点二、小企业自身的劣势三、小微企业自身的优势第二篇:本地小企业客户的精准营销一、客户经理潜在客户的精准开发1.客户经理获取客户的主要渠道(1)商会协会及开发策略(2)政府渠道及开发策略