新形势下的零售终端营销升级和突破 一、 新市场环境下的形势与挑战:1.2023年:我们经历了一场倒春寒2.家居建材行业形式分析天时:(环境)经济低迷导致市场萎缩(量的维度、质的维度)上游房地产行业下行(好在国家出台了一些救市措施,还有机会)合作渠道疲软地利:(行业)行业困境:一个字——“卷”,抢人战、价格战、渠道战、终端战客户消费:资金紧张、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销:渠道扁平、利润摊薄人和:(自己)团队士气波动 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 66 浏览
职场沟通艺术 【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明,员工在团队中做好一项工作,75%靠沟通能力,只有25%依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能,有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生,究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外,还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨,使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上,能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用 职业素养 2025年04月14日 0 点赞 33 浏览
阳光心态与压力情绪管理 授课时长:1天6小时一、 何为阳光心态1. 阳光心态的本质2. 阳光心态的三个层面(1) 善己——个体心态的修炼达到心态阳光(2) 助人——传播阳光心态帮助他人,获得善果达到心态阳光(3) 度人——成就他人,实现自我社会价值达到心态阳光3. 心态与压力情绪的互动关系二、 修炼“善己”心态1. 放宽心态、改变态度2. 客观认知、正视环境3. 停止抱怨、合理倾诉4. 心怀感恩、心灵富足5. 活在当下、 职业素养 2025年04月13日 0 点赞 36 浏览
高效时间管理 课程时长:1天6小时一、什么是时间管理  1、时间与时间四特征 2、麦肯锡的个人效率测评 3、时间管理的本质是效率最大化4、决定个人效率的三大要素 规范的行为习惯 良好的工作状态 科学的工作方法  5、工作上的整理、整顿与时间管理二、价值观与目标  1、时间管理五步骤  2、目标对于效率的重要性  职业素养 2025年04月12日 0 点赞 44 浏览
创新管理与创新思维 一、 管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力4. 创新能力与管理能力的互动关系二、 创新管理的首要思维—创新思维1. 创新的最大障碍—自以为是2. 什么是创新3. 创新的核心是突破现状更好解决问题4. 传统的问题分析解决思维5. 有效的创新建立在对目 营销管理 1970年01月01日 0 点赞 73 浏览
策略性商务沟通谈判技巧 一、 到底什么是谈判?1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的“台上”与“台下”二、 谈判的战略选择1.谈判准备的三个关键词:“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里?5.缺乏“势”怎么办?有能力就去造势——朝鲜停战协定没能力就去借势——真势与假势做减法去挫对方势——挫势的五大策略视频案例:劝解轻生者6.谈判基本 营销管理 2025年04月10日 0 点赞 49 浏览
内容引爆销量——内容营销精英训练营 第一天上午:一、 什么是内容营销1. 什么是营销(1) 营销本质上是一种思维影响力(2) 人的认知系统是怎样的?(3) 一切营销手段都要符合人的认知思维2. 什么是内容营销(1) 内容营销基本定义(2) 内容营销古已有之——中国人都是内容营销的高手(3) 改革开放后中国的广告营销变革(4) 内容营销是一种“软”营销(5) 内容营销核心是打造一种“现象”级营销3. 内容营销的误区(1) 焦点不明、内 营销管理 2025年04月09日 0 点赞 51 浏览
互联网思维下的数字营销破局 【课程背景】 随着互联网的深入普及和移动互联技术的成熟运用,人类社会全面进入互联网时代。就如马云所说,就互联网时代而言,我们其实是先驱者,真正的受益者还在以后。互联网时代的来临对人类社会各个领域带来了极大的冲击,凯文·凯利先生在《失控》一书中预言的一切正在变为现实。是的,随着互联网技术尤其是移动互联技术进入日常生活,几乎所有领域的传统思维、思路,那些曾经奉为经典的理论和方法正在被颠覆,人类社会正在 营销管理 2025年04月08日 0 点赞 51 浏览
关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 一、 渠道经理与客户的关系1. B2C与B2B的销售模式有什么不一样?(1) 立场不一样(2) 关系不一样(3) 销售手法不一样2. 渠道经理承担的角色(1) 合作伙伴(2) 专家顾问(3) 激励促动结论:渠道经理的业务开展要做好中国式的关系营销二、 什么是中国式关系1. 什么是人际关系2. 中国式人际关系的误区3. 中国人际思维的三大核心4. 会说话、会做人、会做事5. 中国人的圈子文化6. 如 营销管理 2025年04月07日 0 点赞 61 浏览
打造卓越销售经理人 【学习背景】销售团队目的性强、节奏更快、压力更大同时贡献也大,一个优秀的销售团队离不开优秀的团队经理。销售团队的经理人,既是领头狼、也是指挥家,这就对销售经理本身业务和管理能力提出了更高的要求。本课程就是为了提升销售经理人自身的业务能力和管理能力,从而更好承担领头狼、指挥家的角色而设立。 【课程目标】1. 成为优秀销售人员应具备的心态素质2. 销售技巧和能力的 营销管理 2025年04月06日 0 点赞 75 浏览