面试技巧

IT技术面试官面试技能提升专题培训

主讲:臧凯老师【课程背景】在金融科技与互联网行业快速发展的背景下,IT 技术人才的选拔直接影响企业技术创新与业务落地效率。然而,企业内部 IT 技术面试官普遍面临以下痛点:·技术评估不精准:40% 面试官依赖主观经验判断候选人技术深度,对新兴技术(如区块链、AI 算法)缺乏系统评估框架,导致技术岗错招率高达 30%。·场景化提问缺失:50% 面试官使用通用问题(如 “介绍项目经验”),无法考察候选

结构化招聘面试技巧

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

企业面试关键技巧

课程背景:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才竞争!但是很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势。不知道如何进行招聘需求分析,只知道盲目的招人补缺?不知道如何建立人才评价标准,招聘录用全凭感觉?不知道如何提高招聘广告的曝光率,招聘海报十分老套?不知道如何科学的选择招聘渠道,打造属于自己公司的招聘渠道组合?不知道如何筛选简历,挤掉简历中的水分?不知道如何与候选人面试,没有面试技

人才招聘体系构建与面试技巧提升实务

【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!运用不规范的招聘管理,企业招聘工作忙而无功!种种这些无疑都将导致企业在激烈的人才竞争中处于劣势!那么如何才能赢得人才争夺战的胜利?如何科学评价

肖小峰

肖小峰Mike老师 组织与人才发展实战专家曾任:网易集团 组织与人才发展总监、金牌讲师曾任:腾讯科技 组织与人才发展经理、金牌讲师曾任:某游戏企业(游戏出海东南亚TOP3)HRD人力资源总监曾任:华宝新能源(中国新能源储能行业TOP1) 组织发展总监曾任:京信通信集团(中国通信硬件行业TOP10)组织发展经理OD组织发展国际认证 OD组织发展专家国际教练联合会(ICF)领导力教练美国DDI智睿咨询

跟腾讯资深HR经理学面试

前瞻性结构化面试技巧与实战【课程背景】:作为面试官的你,是否遇到过以下问题?1.企业战略下人才管理和招聘的关注点。2.手拿简历,不知道如何问、问什么?3.很完整和和完美的简历,简历内容是否属实?4.如何基于人才画像和甄选标准判断问题候选人深层特质?5.候选人都是 90 后 95 后的小鲜肉,如何应对?6.候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?7.同一候选人,初试官和复试官的面