项目管理
常用项目管理与计划管理工具
主讲:徐砚烽课程背景:目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。本课程强调在项目管理中的团队的系统方法,强调项目经理的领导者、帮助者、推进者、协调者和教练的作用。课程收益:1. 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具,掌
职场效率革命-AI助力10倍项目管理效能提升
在传统项目管理中,诸多环节依赖人工操作,如项目立项分析,进度跟踪、项目沟通,项目总结复盘等,不仅耗费大量人力和时间,还容易出现误差。而AI技术凭借强大的数据处理和分析能力,能够自动化处理这些繁琐任务,智能调配资源,显著提升项目管理的效率和质量。

