领导力
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冯颂阳

冯颂阳
冯颂阳 领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师；24年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业（1988年）著有：管理书籍《新经理过九关》，北京大学出版社2009年出版2013年再版，更名为《站直了，主管》职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》，2010年出版女性职场修炼/自我提升书籍《你需持
领导力 2025年07月04日

卓越管理者领导力与执行力的提升

卓越管理者领导力与执行力的提升
西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。实际上，企业成功=5%的战略+95%的执行。执行力与领导力是相互相成的《卓越管理者领导力与执行力提升》课程，可以帮助管理者提升自身及团队的执行力，塑造自身的领导力和影响力，并最终提升自己及整个团队的工作绩效。
管理运营 2024年10月03日

韩超

韩超
韩超老师职业培训师，管理学博士，工商管理硕士MBA，机械工程与项目管理专业背景，多所高校商学院和企业大学通用管理课程特约讲师，出版著作《管理复盘》，创办专栏《管理微案例》。实践背景在多年的管理实践中，从工程师到培训师，从项目经理到运营总监，从优秀员工到集团高管，从个体、群体和组织多维度进行理论实践结合，熟悉团队管控与运营管理实务，聚焦日常管理行为背后的思维路径，提炼管理技术，善于面对现
领导力 2025年09月01日

罗澜

罗澜
罗澜老师 德鲁克管理专家美国国际教练联合会（ICF）认证教练美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师美国NASA-4D团队领导力认证培训师（国内首批）清华大学职业经理人训练中心特聘老师人民大学改革发展研究中心特聘讲师国家职业经理人研究中心特聘讲师中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》作者职场人晋升必备书籍《逆向管理：如何成为领导器重的
管理技能 2024年05月16日

转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型

转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型
【课程对象】业务管理者；技术管理者；职能管理者；后备人才及其他中层管理者【本次培训的内容模块】第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型【培训时间及形式】 2-3天（12-18小时）讲授、小组讨论、视频分析；案例研讨、工作模型演练、互动式教学
管理运营 2024年11月24日

王一恒

王一恒
王一恒 wangyiheng聚焦管理专注实践以责任铸就口碑出生日期：1978年3月籍贯：浙江台州工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职
管理技能 2025年10月03日

从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建

从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题 1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上的哪些不确定因素让你夜
战略管理 2024年06月05日

卓越领导力与领导艺术

卓越领导力与领导艺术
领导是如何洞察未来？如何“修身、齐家、治国平天下”？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？科学管理与领导艺术如何运用自如，领导者如何推进组织变革？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。
管理运营 2025年01月17日

徐论衡

徐论衡
徐论衡团队效率升级导师原中国人寿讲师《共赢领导力》《共赢沟通》版权课创始人 九型人格实战派导师 清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授 浙江省企业培训师协会副会长 曾任职康灵集团华南区经理 曾任职中国人寿督导、杭州千搜科
管理技能 2024年07月19日

提升技术管理者领导力

提升技术管理者领导力
最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。
管理运营 2024年09月06日