领导力

孙倩

孙倩老师 中层管理与职业素养提升专家曾任河狸家(阿里系,互联网美业头部企业)培训总监曾任美菜网(互联网生鲜电商独角兽公司)高级培训经理曾任艺龙网信息技术(北京)(互联网旅游平台)培训经理曾任去哪儿网(互联网旅游平台)培训经理杭州市人社局颁发的高级人才国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家【个人简介】孙老师拥有

卓越领导力

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感

张习宁

张习宁老师简介世界500强施乐(中国)| 华中大区经理联想集团管理中心| 高级项目总监世界500强德国莱茵 | 管理改进中心高级经理北京大学博雅研究院\清华大学研究院管理领导力业内公认高返聘专家老师厦门大学、人民大学研究院、郑州大学EMBA特聘讲师中国建筑、伊利集团、象屿集团、海尔集团常年指定培训讲师美

陈纪稳

陈纪稳老师简介国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长中国领导力40人论坛成员北京大学管理学博士“变革领导力学堂”创始人中国领导科学研究会理事中国领导人才专委会理事《中华英才》专家库成员“中国培训百强名师”授课内容《领导力提升的方法艺术》《领导力与执行力》《企业领导艺术》《企业文化与团队建设》《执行力培养与开发》《创新思维与科学决策》《领导用人与激励艺术》《书记领导力》《学习选人用人新理念

高绩效经营领导力沙盘模拟方案

《领导力管理》沙盘模拟实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的运营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟管理的成败与得失。

赋能领导力

激活个体与组织的高效绩效路径课程背景:1、后工业时代的组织竞争表现出更加活跃的变革形态;2、组织心智、团队心力、企业创新力正在成为核心竞争力因素;3、管理对象与团队成员的思维与能力进化与传统管理方式形成冲突;4、组织与个体的关系从简单的雇佣走向彼此合作及相互成就;课程收益:1、了解并掌握赋能领导力的工作意识、基础原理及核心方法;2、提升领导力实现的多元化思维及实践化路径;3、帮助企业组织中管理者实

数字时代领导力的七项修炼

【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中,罗振宇说:“数字化趋势不可逆,而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业,还是在互联网公司工作,都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中,区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化,你明天一定被淘汰!掌握数字化的思维、必备技术和能力,已经不再是选择题,而是必须要做的事情,越早启动越好。虽然数字化转型是一个趋势,但企业在数字化转型中会遇到以下困惑:1、领导

领导力之本-高效沟通

不同的优秀企业其成因条件各种各样,但是有一个条件是共同的,就是良好的沟通机制或者是沟通文化。现实情况是绝大多数企业都存在着严重的沟通问题,因沟通问题造成重大损失的案例比比皆是。一门实用性、接地气,不管是谁、不管是什么企业都能接受的、具有很强操作性的沟通培训课程成为员工所需、领导所需、企业所需。

经营意识与领导力提升

课程简介:从专业走向管理,实现华丽的转身,无论是对个人职业生涯发展,还是对公司价值创造,都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者,必须始终站在公司的角度,有大局观,能突破专业和部门的限制,对问题敏感,以现场为导向,带动团队,积极进取,服务好内外客户,持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身,提升经营意识,成为真正的经营管理者。课程对象:管理人员

安霞

安霞 中欧商业在线特邀高级讲师国际《卓越元素解码TM•醒觉领导力》国际授权导师国际《生生不息催眠》高级教练中国《中华传统文化与领导智慧》创始导师中国《高情商领导力©》国家版权教材所有者、创始导师中国《卓越管理者的五项修炼©》国家版权教材所有者、创始导师中国《五维教练领导力©》认证导师专业资历:安老师从业22年,从私企、上市民企、到上市国企,历任企管经理、生产经理、品质