领导力
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积极领导力-共生时代的领导力新范式

积极领导力-共生时代的领导力新范式
身为企业的领导者，更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长，面对挑战，更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接，并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。
管理运营 2024年05月27日

王群祥

王群祥
王群祥老师 团队领导力实战落地专家曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理康辉商学院五星级讲师和君管理咨询高级咨询师中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师CSST沙盘认证讲师（高级）中科院心理研究所硕士【个人简介】王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班
运营管理 2025年01月01日

实战领导力360°修炼

实战领导力360°修炼
领导学理论和领导力模型，并结合中国企业管理者的现状，全面解析领导人面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别，并就领导如何转换角色、学习成长、多谋善断、选贤任能、带队育人、达成绩效、情景领导、赢人赢心等八个方面给出了一系列科学而实用的工具与方法。
管理运营 2024年09月25日

共赢领导力

共赢领导力
课程简介共赢领导力，聚焦企业管理者实现领导力的方法和诉求，从领导和管理的区隔、领导的应用与变化从发，以权力的领导力和非权力的领导力为架构，阐述了领导力获取过程中的 12 个技巧。他们分别包括：权力的领导力——信息权、关联权、参照权、法定权、强制权、奖赏权；非权力的领导力——互惠、承诺一致、认同、喜好、权威、短缺等方法带来的领导力。课程重点据聚焦领导力应用的实操场景和案例，注重快速掌握领导力应用的方
管理运营 2024年08月13日

董明

董明
董明,中共中央党校（国家行政学院）公共管理教研部教授,清华大学、北京大学特聘教授，1993年中国人民大学博士毕业,国务院政府专家特贴获得者. 1998年---1999年在中共温州市委挂职一年,2002年9月---2003年9月在美国公共管理专业(MPA)排名第一的锡拉丘斯大学马克斯韦尔学院作访问学者.学术专长:领导科学、中共党史、公共政策、组织行为学、行政管理、人力资源开发与管理、著有《领导艺术：
政府培训 2024年12月24日

领导艺术与领导力培训

领导艺术与领导力培训
领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。
管理运营 2024年09月27日

四驱领导力

四驱领导力
基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系统学习情商、领导风格、组织气氛等领导力发展的关键维度，并提供自我发展和自我改变成功实践
管理运营 2024年08月09日

领导力

领导力
第一章 领导力概论1.1 什么是“领导” 领导和管理每个人都是领导1.2 领导的基本原则 目标关注用人成事第二章 目标关注2.1 领导的误区 目标迷失被手段束缚忘掉初心2.2 目标的确定 战略和愿景价值主张2.3 领导的自我管理 知行如何合一？如何控制情绪？延迟满足第三章 用人成事3.1 认识“人” 换位思考解释人的行为3.2 基本动
管理运营 2024年08月29日

打造卓越的七维领导力

打造卓越的七维领导力
领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升？如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破？如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景
管理运营 2024年06月25日

卓越领导力与变革沙盘模拟

卓越领导力与变革沙盘模拟
在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人，组建团队，完成上级的任务。本课程以领导力维度阐释销售团队中的管理者，如何在资源有限，充满限制的条件下，带领团队胜利归来。整个过程以沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，迅速提升领导能力！
管理运营 2024年09月19日