领导力
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许正

许正
许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组
战略规划 2025年01月22日

王传利

王传利
王传利，清华大学马克思主义学院教授、博士生导师。中国高等教育学会研究分会副会长，中国政治学会常务理事，中央国家机关政治学习辅导员。主要研究国内外政治问题，出版著作9部，在《政治学研究》《马克思主义研究》等报刊发表学术论文200余篇。主持并完成国家社会科学基金项目3项，正主持一项国家社科基金重点课题。完成教育部社会科学研究基地重点研究课题2项，清华大学“985”计划重点资助项目一项。研究成果被有关高
国际形势 2024年07月21日

可复制的领导力

可复制的领导力
【课程背景】 “让80%的经理人做到80分”。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的，更重要的是通过这套课程，可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助大多数管理者成长为卓越的领导者，让中国企业走出重复培养人才的泥沼。【课程收益】 通过学习人人都能学会的，且转
管理运营 2024年09月06日

李想

李想
李 想国际九型人格协会（IEA）认证导师九型人格商业应用讲师国家心理咨询师中国青年讲师论坛优秀讲师喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师北京大学、西南财大、浙江财大、青岛大学 EMBA/MBA 特约讲师优势：性格、灵性与商业的融合十五年来，李想老师致力于九型人格的研究与传播，遍访国内外名师，从香港的孙天伦博士到美国的九型人格宗师、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士等。从 2006 年开始，李想
管理心理学 2024年11月05日

阿里领导力法则

阿里领导力法则
阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导力培养体系-三层三板斧。二、阿里领导力五部曲1.共启愿景：案例: 淘宝如何死里逃生发展2.以身作则：案例：诚信门事件，领导干部如何身先士卒，以身作则3.挑战现状：案例：
管理运营 2024年05月24日

高绩效辅导(教练式领导力）

高绩效辅导(教练式领导力）
医药行业随着带量采购政策的实行，销售增长越来越乏力，现在同质化产品的竞争也越演越烈，公司的绩效=员工的意愿*员工的能力。我们会发现一个有能力，优秀的代表所产生的绩效是普通员工的3倍，甚至更高！所以，培养员工的能力迫在眉睫。
管理运营 2024年10月16日

领导与管理技能提升

领导与管理技能提升
不管是在盈利性组织或非盈利性组织，不管处于什么专业、什么岗位，都需要进行有效的管理。现实中，卓有成效的管理者却非常少见，甚至很多商学院毕业的MBA，在真正走上管理岗位后，都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能，走出管理的种种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。
管理运营 2024年12月24日

刘澜

刘澜
刘澜老师简介正道领导力中心创始人，首席顾问享有国际声誉的中国领导力专家英文著作ConversationsonLeadership于2010年由著名出版公司Wiley出版，西方最著名的领导力大师沃伦·本尼斯为之作序，赞扬“刘澜为领导力做出了独特的贡献”哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者刘澜老师访谈过
领导力 2024年07月04日

情境领导-卓越领导力

情境领导-卓越领导力
高效领导者的五项修炼风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situationa› ›eadership—S›）创始人保罗•赫塞博士（Dr. Pau› Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变
管理运营 2025年03月28日

团队管理中的领导力与激励艺术

团队管理中的领导力与激励艺术
第一讲 打造地产行业的高绩效团队1、什么是高绩效团队？——以万科为例2、高绩效团队的七个典型特征3、高绩效团队的四轮驱动4、高绩效团队的执行力后果第二讲 管理者与员工要分工明确1、团队管理最害怕管理者缺位——为什么要砍掉管理者的手脚？2、管理者与业务骨干的区别是什么？——基于leader的解读3、管理者的领导力是团队管理不可或缺的因素4、管理者领导力的基本要求——素养和能力两个维度&n
管理运营 2024年07月25日