风险管控
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公司治理与风险管控

公司治理与风险管控
【课程大纲】一、公司治理的常态诊断：六大失控1、战略转型失控（创新、转型等）2、重大决策失控（违反程序不合规）3、运营风险失控（五大风险）4、项目公司失控（利润流失）5、管理流程失控（80多个风险点）6、高管权力失控（高管腐败）二、构建清晰的公司治理结构三、国企中如何加强党的领导四、董事会及董事常见失误、失职五、构建成功董事会、完善董事会制度六、减少董事会与经理层矛盾冲突，加强沟通与制度构建七、董
战略管理 2025年01月10日

财务风险识别与管控

财务风险识别与管控
企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须不断的建立健全管理制度，企业的财务管理制度就显得尤为重要，本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正，提供了一系列管理理念及操作实务。
财务管理 2025年03月02日

《安全生产法》解读与风险管控

《安全生产法》解读与风险管控
【课程大纲】第一讲 安全生产重于泰山（立法背景）1、 2018年典型事故分析从事故案例分析了解现行安全管理的困局从事故后果重新理解安全责任2、 什么是安全意识吗？建立安全敏感性的概念，认识安全敏感性在保障安全中的作用〖案例〗自杀女孩是如何得救的3、 现阶段安全管理常见现象不注重事前控制、多数为事后处理领导对安全管理不重视安全教育内容没有针对性缺乏有执行力的安全文化安全检查流于形式，检查
制造生产 2025年01月10日