马海顺
PPP项目全生命周期的运维管理与风险防范
前言第一章PPP模式基础知识第一节PPP模式发展与优势第二节PPP模式类型与分类第三节PPP模式特征与政商关系第四节PPP模式目的与原则第五节PPP模式实施机构第六节PPP模式内涵与优缺点第七节PPP模式发展现状与趋势【依据项目现状交流互动答疑解惑】第二章PPP模式政策法规第一节PPP模式政策法规体系第二节PPP模式相关法律【依据项目现状交流互动答疑解惑】第三章PPP模式与
EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控
前言一、工程总承包（EPC）模式政策解读（一）宏观经济对建筑业的影响分析（二）建筑业发展现状与政策解读（三）工程总承包（EPC）模式发展前景展望【交流互动答疑解惑】二、工程总承包（EPC）模式分析（一）关于建设工程承发包模式的分析（二）实施过程阶段及主体的分析（三）承包范围层次及模式的分析（四）关于EPC模式必要性的问题（五）发包人采用EPC模式主观要求（六）EPC模式统揽全局的客观可
十四五建筑企业发展机遇与挑战
第一部分宏观经济与建筑业发展环境一、国际形势对我国宏观经济的影响二、当前中国宏观经济的主要特点【观点】中国建筑业“寒冬”正在过去？三、从数据看当前中国建筑行业【资料】中国建筑行业大数据四、当前建筑业面临的宏观环境分析（PEST分析模型）五、全国建立大市场的时机与环境分析【交流互动答疑解惑】第二部分中国建筑业现状与特点一、中国建筑业现状【问题】怎么看建筑行业的发展？二、当前中
市政工程造价编制与审核操作实务及案例解析
前言第一章市政工程造价概述第一节市政工程的分类与内容一、市政工程的分类二、市政工程的内容第二节市政工程的特点与项目界限划分一、市政工程的特点二、市政工程项目界限划分第三节市政工程造价的特点与定额项目划分一、市政工程造价的特点二、市政工程定额项目划分第四节市政工程实施各阶段的成本控制一、投资决策阶段二、设计阶段三、实施阶段四、竣工结算阶段……【交流互动答疑解惑】第二章 市政工程基本知识【
房地产成本管控三大管理宝典四大控制工具应用与风险防范
前言第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作一、工程合同管理宝典操作实务（一）房地产合同的精细化管理框架（二）房地产合同策划起草审查管理（三）房地产工程合同实施操作要点（四）房地产合同的实施控制与跟踪（五）中海房地产工程合同管理案例【案例借鉴】二、价款支付管理宝典操作实务（一）预付款支付管理（二）进度款支付管理（三）结算款支付管理（四）保修金扣留与返还【案例借鉴】
业主方工程现场管理与合同风险管控及政府投资项目全过程管理探讨
课程对象一、各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等相关部门负责人；二、各业主单位工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察等相关部门人员；三、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；四、社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分《建设工程项目管理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》应用及问题解决一、管理规范的主要内容与亮点二、管理规范的主要问题
园林绿化工程项目施工管理与成本控制及注意事项
前言第一部分工程项目施工管理的现状与趋势第二部分园林绿化工程项目管理的瓶颈与挑战第三部分园林绿化工程项目施工重（难）点分析第四部分园林绿化工程项目施工组织技术管理要点梳理第五部分园林绿化工程项目成本管控重（难）点应对策略第六部分园林绿化工程项目施工管理风险防范策略第七部分园林绿化工程项目现场管理常见问题处理与注意事项结语
能源工程项目投资决策分析与评价
“六划思维”助力建筑业可持续高质量发展风险防范课程大纲前言第一部分 宏观经济对固定资产的影响分析一、固定资产发展的新机遇（一）基础设施将是重点投资领域（二）“两重一新”VS能源项目投资二、固定资产投资的新特点（一）传统基础设施仍将是重点投资领域（二）国家积极推动新型基础设施建设（三）全过程工程咨询VS工程总承包三、建筑业发展的新模式（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式（二）逐步推
施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对
课程介绍房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈， 变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户
