​研发项目管理
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郑晓龙

郑晓龙
郑晓龙美国项目管理协会专家会员美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾英国商务部项目组合管理专家认证国际信息协会敏捷教练认证《中国项目管理技术》杂志专栏专家美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。中国智能制造私董会特聘项目管理专家南大EMBA阿里巴巴、华为、小米、联想、微软、埃森哲、华晨宝马、奥迪、西门子、艾默生、大众、索尼、松下、电信、移动等500强受聘讲师上海交大、
项目管理 2025年04月10日

​研发项目管理

​研发项目管理
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。
产品研发 2024年12月19日

研发项目管理系统化实战

研发项目管理系统化实战
背景介绍Course background： 研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率高、成本高、风险大、研发流程体系不健全、研发管理欠缺等特点。为了规避研发项目管理存在的问题，我们必须找到研发项目管理的
产品研发 2025年03月31日