研发项目管理
研发项目管理系统化实战
背景介绍Course background： 研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率高、成本高、风险大、研发流程体系不健全、研发管理欠缺等特点。为了规避研发项目管理存在的问题，我们必须找到研发项目管理的
研发项目经理核心能力速成
掌握 强合规/高风险项目管理主讲：胡芳老师【课程背景】 本课程聚焦“强合规约束、跨部门协作深、风险联动性高”的研发项目（如产品创新、系统升级），这类项目普遍面临： - 立项难：需同时满足业务价值、约束条件（如合规）、技术可行性； - 进度乱：跨部门节点多（如业务评审、合规校验），易延误； - 风险隐：约束条件变化、跨部门冲突等风险易引发连锁反应。
