产品生命周期管理

基于系统工程萃智(TRIZ)的产品创新与生命周期管理

基于产品生命周期管理方法论,围绕“从客户中来,到客户中去”的宗旨,讲解产品从市场需求、竞品分析与用户体验、商业模式画布、研发创新与产品创新,产品运营与退市等流程方法,同时结合大量的培训和咨询案例,不断总结提炼,从而推出该课程,案例、模板、经验、教训、学员分享、学员演练、重难答疑等贯穿整个授课过程。

产品生命周期管理

研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。

产品生命周期管理

如何通过数据分析,来对产品的绩效分析,发现影响产品绩效的“罪魁祸首”,并进行运营优化和管理?如何通过数据分析了解客户的购买意愿和需求?提升营销过程的转化率和效益?如何制定产品绩效评估的标准和策略?

固定资产全生命周期管理实战课程

第一章 固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容▪ 固定资产价值评估▪ 固定资产运行效率评估▪ 固定资产投入产出分析▪ 固定资产生命周期的的日常管理2、作用▪ 固定资产投资回报效益提升▪ 企业管理水平提升▪ 为企业可持续健康发展打基础第二章 固定资产管理成效考核指标及说明1、固定资产投资回报率及案例分享2、固定资产综合运行效率及案例分享3、固定资产增值及运营绩效及案例分享第

产品生命周期管理流程及方法

PACE强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理。PACE己经成为产品开发的事实上的标准的过程参考模式。它所提供的是一个通用框架、标准术语、适用于全行业的过程基准、一个更新最佳实践的方法、以及一个持续完善的过程。