从技术到管理

如何实现从技术到管理的快速转身

为了高效建立管理人才队伍,我们迫切需要从基础工作做起,企业首先应关注并帮助技术人才快速转变为一个合格的管理者,并向基层管理者指出核心能力的构建内容和方向!

技术到管理---管人篇

通常情况下,人们认为项目有四个要素:“范围”、“时间”、“成本”、“质量”,它们是项目成功的关键。但在项目实施过程中,我们发现影响项目成功的要素还应包括:“人”,甚至“人”会比其他要素更为重要。在项目实施过程中,项目经理需要和方方面面的人打交道,包括:客户、项目组成员、公司领导、公司内部各支持部门、供应商、政府、其他第三方等,这些人有不同的要求和期望,哪一方面我们做不到位都会严重影响项目的实施,甚