研发项目管理系统化实战 背景介绍Course background: 研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率高、成本高、风险大、研发流程体系不健全、研发管理欠缺等特点。为了规避研发项目管理存在的问题,我们必须找到研发项目管理的 产品研发 2025年03月31日 0 点赞 10 浏览
刘永强 刘永强/Lewin-高级项目管理实战讲师:资深项目管理培训咨询顾问、天津财经大学硕士美国(PMI)PMP项目管理资格认证(No. 142092号2009年获得)国家人力资源和社会保障部/工信部高级项目管理工程师(No.3142021)英国(OGC)PRINCE2项目管理认证(No.6045489)国际(EXIN)Scrum敏捷项目管理专业认证(No.80263289)国家项目管理专业人员能力CSP 项目管理 2025年03月28日 0 点赞 39 浏览
IPD集成产品开发与项目管理实践培训 背景介绍Course background:集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。在组织中,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:成功的产品开发是个系统工程,不仅需要好的产品战略和方向,如何将产品规划顺利实现,则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源,将客户需求以少的时间,低的成本,并且高质量的实现,对项目经 产品研发 2025年04月01日 0 点赞 8 浏览