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华为人力资源管理哲学与实践

华为人力资源管理哲学与实践
华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功，人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用，保障公司战略落地，发挥着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用！
人力资源 2024年11月02日

景元利

景元利
景元利老师拥有民营企业人力资源管理（曾任某大型商业集团集团HRD）实战经验，是国内知名的人力资源与企业文化专家，目前担任国内十余家企业的外聘管理顾问及外部董事，先后服务过国内三十多家知名企业，授课风格幽默生动，能够深入浅出，既传授方法和工具，同时又能传授深刻的管理思想和卓越的理念。景元利老师拥有：3年大型零售企业HRD实战经验5年深入华为企业内部调研、管理改进服务经验10年专注于华为人力资本成功模
人力资源管理 2024年12月19日

胡劲松

胡劲松
华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任：华为人力资源总监，北京研发部部长，乐视网人力资源副总裁 现任：爱康国际合伙人兼人力资源副总裁
人力资源管理 2024年08月09日

华为海外HR管理

华为海外HR管理
课程简介华为全球化的成功离不开，海外市场的成功，海外市场的成功，最关键的因素是对人的管理的成功。任老板说：“人才永远是公司最重要的资产，21世纪是知识经济的时代，是人才竞争最激烈的时代。”本课程深入解读华为海外人力资源的发展历程以及每个阶段的特色与变革，用生动、真实的案例展现在海外遇到的各种状况，帮助企业更好的培养
人力资源 2024年12月15日

华为人力资源管理实践

华为人力资源管理实践
一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源管理地图2、华为人力资源管理大厦3、华为人力资源管理组织【案例】：华为人力资源管理组织的演进4、华为各级管理者在人力资源管理中的角色与责任三、华为绩效管理1、华为战略绩效管理的过程
人力资源 2025年01月23日

王奇珍

王奇珍
王奇珍泰国正大管理学院哲学博士（HPD）北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA），高级经济师，现任：浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授，浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体系建立的贡献者、执行者，华为
华为 2024年12月22日

解老师

解老师
解老师——华为人力资源高级专家华为人力资源管理金牌讲师解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践：解老师总结了近二十年华为业务和人力资源管理经验，对企业文化、数字化人才转型、干部队伍建
华为 2024年08月14日

陈涛

陈涛
陈涛 原华为金牌讲师原华为第二届十佳HR原华为政策解读项目组组长原华为关键员工保留项目组组长上海复旦大学求是学院兼职老师背景&经验资深顾问&讲师、20年HR和管理从业经历，华为公司金牌讲师，担任过高科技公司副总裁、客户公司总参谋长等职务。陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年
华为 2024年11月25日

华为人力资源数字化转型实践

华为人力资源数字化转型实践
数字化阶段将人才看做资本，数字化阶段的人力资源建设应该围绕组织运作的最佳实践展开人力资源数字化建设，支撑企业业务发展、以及提升人力资源的运作效能。
人力资源 2024年08月27日

华为人力资源规划与预算

华为人力资源规划与预算
一、华为人力资源规划的原则1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系2、华为人力资源规划的原则3、华为人力资源规划模型4、华为人力资源规划的滚动预算与监控5、华为人力资源预算模型二、华为人力资源规划与预算1、华为人力资源规划与预算的内容2、华为人力资源规划大纲3、华为人力资源规划步骤三、华为人力资源规模预算1、华为人均效益分析2、华为人力资源规模测算思路3、华为人均效益增长目标制定4、华为人
人力资源 2024年12月27日