变革管理
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尉彦清

尉彦清
尉彦清 传世智慧总裁级顾问企业变革管理总裁级专家深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS多年海外常驻和全球业务治理经验20年华为和3年腾讯工作经验，国际化经验丰富，曾任华为南昌代表处技术服务经理、东亚地区部、南部非洲地区部总裁办主任&HRBP&企业交付与服务部长。具有丰富的战略到执行经验，对组织绩效发展、业务变革体系和运营体系建设有深刻的认知和经验，具有多个从无到有构建流程
华为 2025年06月13日

变革管理

变革管理
当企业规模扩大，管理方式必须转变。有个企业说200人之内团队比较稳定，工作效率高。200人以上人员流失率高，沟通困难，效率低下，这种情况需要引入相对规范的管理和简单的流程。
战略管理 2024年10月21日

企业创新与变革管理

企业创新与变革管理
课程背景• 这个世界唯一不变的是变化本身• 不断创新与变革似乎是企业的长态• 然而，企业在变革过程中会面临许多的障碍• 如何拥抱变革，善于变革成为绝大多数企业急需解决的问题学员对象• 企业高层管理者
战略管理 2025年07月26日

变革管理

变革管理
Change Management,企业在不同的发展阶段对管理模式的需求是不同的，就像生产力和生产关系之间的关系一样，如果企业的管理模式不能很好的适合企业发展阶段的要求，必将掣肘企业的快速发展。在这个过程中，每个企业均面临着转型，均需要实施变革管理。 本课程在结合我们多年变革管理实践经验的基础上，总结出企业变革管理的方法和实践。同时对变革中可能碰到的问题进行了深入的分析
产品研发 2024年12月26日

企业变革管理：突破与创新之路

企业变革管理：突破与创新之路
【课程背景】外部市场竞争的白热化使企业必须通过变革提升竞争力，技术革新要求企业及时更新生产、管理模式，经济环境的波动以及政策法规的调整促使企业改变运营策略，社会文化的变迁也影响着企业的产品和管理理念；内部方面，战略方向的重新定位、组织绩效的不佳表现、企业文化的重塑需求以及技术的升级换代等，都要求企业进行相应变革，从而更好地适应内外部环境变化，实现持续发展。基于上述内外部因素，企业变革是不可避免的。
管理运营 2025年07月31日

变革管理与创新

变革管理与创新
《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下，中高管人员如何才能顺应企业的变革过程，创新提升自身的管理能力与团队领导力，以适应新的环境与挑战？核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”，突破企业过去的“管理瓶颈”，同时，还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧，掌握并熟练运用，在新生代员工大批涌现的今天，从过去的“发
战略管理 2024年08月22日

组织变革管理

组织变革管理
【课程背景】世界经济处在动荡和变化之中，国内企业也面临着百年未有之大变局。外部环境的急剧变化给企业的经营带来较大挑战，同时也蕴含着新的发展机遇。为了应该内外部的不确定性，组织需要进行变革，唯有变革才能够生存，也唯有变革才能实现突破。本课程将结合多年管理咨询实战经验，分析企业面临的外部环境，变革的主要流程，变革的人员管理以及过程监控，为企业开展组织变革提供更具实操性的工具和方法。【课程收益】理解变革
管理运营 2025年01月21日

张乐之

张乐之
张乐之★ 教育学硕士学位★ 曾任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理★ 情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师★ 授证MASTER TRAINER★ 著名的变革管理沙盘模拟授证讲师★ 国际注册企业教练，引导师★ HBDI全脑优势授证分析师★ NLP执行师老师简介张老师有20多年的世界500强工作经验，13年的大型企业学习发展工作经历。
领导力 2024年05月14日

团队创新管理与变革管理

团队创新管理与变革管理
一、 什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管理者面对变革应有的基本态度5. 变革的两个基本类型（1） 主动式变革与被动式变革（2） 两种类型的区别（3） 优秀的企业的变革模式基本都是主动式变革6. 管理变革的基本内容（1） 战略变革（2） 组织结构变革（3） 产品服务及策略变革（4）
管理运营 2025年04月03日

杨少龙

杨少龙
杨少龙老师简介原华为高管东方企业家商学院副院长，教授北京大学财富智慧高级研修班特聘导师北大财智私董会核心教练《华为靠什么》作者杨少龙老师，是华为的创业元老，有8年华为财经及管理实战经验，对华为的运作模式相当的了解，老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，北大财智私董会核心教练，东方企业家商学院副院长，教授，《华为靠什么》的作者。主讲课程《向华为学什么》《华为靠什么》
华为 2024年05月21日