杨少龙 杨少龙老师简介原华为高管东方企业家商学院副院长，教授北京大学财富智慧高级研修班特聘导师北大财智私董会核心教练《华为靠什么》作者杨少龙老师，是华为的创业元老，有8年华为财经及管理实战经验，对华为的运作模式相当的了解，老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，北大财智私董会核心教练，东方企业家商学院副院长，教授，《华为靠什么》的作者。主讲课程《向华为学什么》《华为靠什么》 华为 2024年05月21日 0 点赞 233 浏览
吴铭洁 吴铭洁RoyWU战略管理、流程再造与变革管理专家战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商工商管理博士上海财经大学工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球 商业模式 2024年06月07日 1 点赞 200 浏览
变革管理 当企业规模扩大，管理方式必须转变。有个企业说200人之内团队比较稳定，工作效率高。200人以上人员流失率高，沟通困难，效率低下，这种情况需要引入相对规范的管理和简单的流程。 战略管理 2024年07月21日 0 点赞 46 浏览
变革管理 Change Management,企业在不同的发展阶段对管理模式的需求是不同的，就像生产力和生产关系之间的关系一样，如果企业的管理模式不能很好的适合企业发展阶段的要求，必将掣肘企业的快速发展。在这个过程中，每个企业均面临着转型，均需要实施变革管理。 本课程在结合我们多年变革管理实践经验的基础上，总结出企业变革管理的方法和实践。同时对变革中可能碰到的问题进行了深入的分析 产品研发 2024年08月08日 0 点赞 41 浏览
变革管理与创新 《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下，中高管人员如何才能顺应企业的变革过程，创新提升自身的管理能力与团队领导力，以适应新的环境与挑战？核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”，突破企业过去的“管理瓶颈”，同时，还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧，掌握并熟练运用，在新生代员工大批涌现的今天，从过去的“发 战略管理 2024年08月22日 0 点赞 12 浏览
张乐之 张乐之★ 教育学硕士学位★ 曾任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理★ 情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师★ 授证MASTER TRAINER★ 著名的变革管理沙盘模拟授证讲师★ 国际注册企业教练，引导师★ HBDI全脑优势授证分析师★ NLP执行师老师简介张老师有20多年的世界500强工作经验，13年的大型企业学习发展工作经历。 领导力 2024年05月14日 0 点赞 181 浏览
