商业情报调研与竞争分析实战 按照科学实战的调研技巧与方法,从行业维度、专家维度、客户的维度快速扫盲拿认知;由浅入深调研客户信息,精准把握客户刚需与痛点;通过交叉验证,量化数据还原理性客观的市场环境;根据调研结果提出新的需求方案并再次推进调研,真正落地一线指导实战。通过竞争分析模型,快速提炼梳理竞争对手的核心信息,精准把握竞争环境与竞争对手的情况。 营销管理 2025年09月21日 0 点赞 365 浏览
商业银行市场调研报告撰写方法 【课程背景】商业银行发展竞争压力越来越大,市场分析越来越重要。如何进行有效的市场调研是极为重要的一件事。如何把调研的数据科学合理的做出推论和结果直接影响调研成效【课程收益】学习调研报告撰写三段论学习数据分析的真假判断学习数据提取的方法学习数据之间关联性分析【课程对象】中层、基层;【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】 第一章& 银行课程 2025年04月06日 0 点赞 842 浏览
邓波 邓波老师营销管理实战专家27年专注营销及销售研究北京师范大学工商管理硕士世界500强企业营销培训首席讲师国内著名实战派营销管理专家、企业教练历任世界500强、知名外企高管兼具销售、市场双重背景日产训MTP版权认证讲师左圆右方创新思维版权认证讲师中科院心理所认证心理咨询师曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司(世界500强)丨 华北大区总监曾任:TCL-罗格朗国际电工 大客户营销 2025年12月16日 0 点赞 258 浏览
市场研究与调研方法论 从企业战略出发,通过历史性、周期性市场数据的分析,因地制宜,因时制宜,因客制宜,因敌制宜,因品制宜,才能有针对性的制定调研策略与计划;基于市场调研,提升个人与团队分析能力,设计与创新适合自身的产品策略。 营销管理 2024年09月30日 0 点赞 791 浏览
市场调研内容与方法 没有调查就没有发言权是市场的黄金法则,怎样让自己企业的产品一推出,就受到消费者的青睐,销量不断提升,成为爆品,而不是产品推出后无人问津或销售惨淡,浪费大量人力物力和各种资源同时错失大量市场机会,给企业带来极大的损失,答案是要打造爆品,就要通过市场调研了解消费者的现实需求,从而满足消费者需求,依靠直觉和灵感洞察消费者的潜在需求并超越消费者需求,而深入的市场调研是这一切的基础 营销管理 2025年12月20日 0 点赞 129 浏览
季猛 季猛 老师国家创新创业高新园区特聘导师,企业创新领域专家中山大学 数学和计算机学院 客座教授原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问PCI-PDA创新孵化技术 产品经理 2024年09月18日 0 点赞 1283 浏览
基于战略的市场调研与分析 吴洪刚博士第一章:市场调研基础▪什么是市场调研▪为什么要进行市场调研▪市场调研的分类▪市场调研的步骤▪市场调研中应注意的问题案例:XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析第二章:市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法 营销管理 2025年01月23日 0 点赞 782 浏览
市场调研方法培训 随着数字经济的快速发展,公司企业的需要多角度全方位的了解客户需求与服务期望,准确把握市场竞争动向,为新产品开发提供导向,为业务营销做好目标市场定位,实现产品、渠道和客户的有效匹配。另外,市场调查项目的增多,也需要各级管理人员更清晰的了解市场调研的规范流程和质量控制体系,掌握各种市场调研的科学方法与工具应用,提升市场调研的效率,降低项目实施 营销管理 2025年01月26日 0 点赞 634 浏览
OTC市场调研与销量预测 市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己营销体系方方面面的因素,包括产品力、品牌力、渠道力、终端能力、团队及售后能力等等。 营销管理 2024年05月25日 0 点赞 898 浏览
市场调研三板斧 无论是做营销、还是定战略,做决策,市场调研都是基本功,市场调研做不到位就会出现盲人摸象,盲目决策,给企业带来巨大的风险。我在过去的企业管理和管理咨询过程发现很多企业管理者不懂做科学调研,走马观花式的调研,扯谈式的闲聊,最终不得要领,难以获得自己想要的关键信息,无法得出严谨的结论,甚至误导决策。基于此种情况,结合本人 营销管理 2025年03月15日 0 点赞 595 浏览