彭佳俊 彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 124 浏览
财务报表分析 基于战略经营视角课程背景:在数字经济时代,企业需要从战略、经营和价值管理的视角进行财务报表分析,更好地满足价值管理、战略和经营决策需要,提升企业的价值创造能力和经营管理水平。企业需要在财务报表的基础上进行经营分析、价值分析和战略分析,区分企业的经营活动和金融活动及各自对应的资产、负债以及损益和现金流量,更有效地反映企业的财务状况与经营成果,为企业进行战略规划、经营决策、提升管理、业绩评价等提供有效 财务管理 2025年06月25日 0 点赞 95 浏览
财务战略创新 支撑企业战略达成课程背景:财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排,从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下,以促进企业价值最大化为目的,以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点,以促进财务资源均衡有效配置和价值创造为导向的战略。财务战略与公司战略有着天然、深度的交互性。公司的战略宗旨就是实现价值最大化。价值创造的方向需要公司战 财务管理 2025年07月03日 0 点赞 66 浏览
财务转型-世界一流财务体系构建之路 财务转型与变革包括财务理念创新、财务角色转型、财务战略创新、财务组织变革、财务管理模式创新、财务管理机制创新、财务数智化手段变革等。通过财务转型,从核算财务向战略财务、业务财务、共享财务转变,从记账型财务向经营管理型财务、价值创造型财务、决策支持型财务转变,全面提升财务管理的战略性、前瞻性、价值性、有效性、规范化和数智化水平。 财务管理 2025年07月10日 0 点赞 8 浏览
内控与风险管理 促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把 财务管理 2025年07月05日 0 点赞 55 浏览