新员工

新员工执行力特训营

赋能个体∙激活组织∙赢在团队∙胜在执行,如何让员工和公司站到一起,“上下同欲“,拒绝抱怨、快乐执行?如何让员工和公司一起走向成功:激发员工斗志,和公司与共?如何解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题?是本堂课重点研究的成果。

心灵动力-银行新员工卓越团队心智训练营

银行之所以能够长久生存发展就是因为不断的有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到银行中,因此,银行应该重视对新员工的培训,帮助新员工尽快树立职业化形象,辅助新员工以正确的方式融入企业,掌握科学的工作方式和解决问题的基本方法帮助他们成长,使他们尽快的适应新的工作环境,掌握工作技能,迅速成长为一名合格的“银行人”。

超越-新员工职业化训练

该课程主要关注新员工刚刚进入企业会面临的以下问题:1.从组织形式相对比较松散的大学校园离开,而企业是一个要求高度组织性、纪律性,工作规则严谨、务实,高工作强度、绩效结果导向的全新环境。面对这种巨大的转变,新员工从心态、观念到自身的角色定位都面临巨大的挑战;2.校园内的的人际关系及沟通方式相对较为简单。而在全新的工作环境内人际结构复杂,沟通渠道及沟通手段千差万别。

新员工《做优秀的职业人》

齐老师多年从事企业管理方面的培训,发现很多管理者只是注重了团队技能的提升和打造,而忽略了潜在的因素----职业素养。职业素养像一座冰山的水平面以下的部分,虽然和企业的经营不直接相关,但是却从侧面体现了企业的战斗力和竞争力。团队的职业素养无论对于新员工、客户、还是合作伙伴都至关重要。

新员工导师的带教辅导技巧提升

让导师更强大,加速新员工融入与成长【课程背景】当今时代,企业招聘到合适的人才不仅难度越来越大、成本越来越高,更重要的是招进 来的新人,是否能尽快融入新的组织?如何能快速胜任工作岗位且能留存下来?外部环境的 快速变化及企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长,所以带教辅导成为 快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一 ,特别是针对新员工的带教辅导更为重要。但事实情况是,多数优秀骨

新员工职业生涯规

旨在解决新员工职业规划的意识和方法问题,通过分析目前00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估,发现自身核心竞争力,将自身优势与传统企业文化迅速融合,学会换位思考,准确定位自身角色,及时推进由自然人向职业人的角色转换,最终成为职业发展目标明确,知晓差距,积级积累,职业生涯发展规划清晰的职业人。

施工企业入职新员工的角色定位与工作能力提升

(两天课程大纲研讨稿)第一部分、新认知员工的角色认知与快速成长一、施工企业入职新员工的标准---明标准1、施工企业入职新员工的岗位责任与工作使命?2、施工企业优秀入职新员工的特质及提炼3、标杆施工企业入职新员工的常见问题与能力挑战分析4、入职新员工三项重点

新员工心态调整与角色转换

旨在解决95、00后新员工的心态调整和角色转换与适应问题,通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,从员工职业化发展角度,帮助新一代从业者进行自我探索,调整职业心态与认知,将自身优势与企业文化迅速融合,学会换位思考,准确定位自身角色

戴雁

戴雁老师国际认证培训师职业发展专家工商管理学士,企业管理硕士TCDC企业生涯培训版权课认证讲师同理心的力量-基于非暴力沟通认证讲师《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师认证国家职业生涯规划师、认证职业发展管理师、认证生涯测评师、认证同理心沟通教练、4D系统认证导师高级人力资源管理师,国家心理咨询师头部生涯公司项目教练经验,丰富的职场个案咨询经验,帮助5000+职场人士实现个人加速原任某

新员工职业化素养训练课程

大学生就业难是社会问题,企业却面对着招聘难的问题。这是因为大学毕业生在角色转换过程中面对着以下问题:▪角色认知问题--以自我为中心,而不是以企业为舞台,以客户为中心,思维模式、行为习惯不能及时转变,心态不能及时调整。▪责任意识问题--处理问题的缺少主动性和担当的勇气,不积极主动,缺乏对企业负责任、对客户负责任的意识▪团队协作问题--缺乏跨部门之间沟通