李江涛
科改行动政策解读与操作策略
我们国家最近针对国有企业采取了一系列的措施，包括国有企业改革三年行动、科改行动、专精特新、考核等一系列的政策，同时提出了一系列的要求，也涌现出了一些较成功的典型案例。因此，国家对企业提出了一些非常明确的标准，在这种情况下讲，我们就需要研究企业在科改行动方面的相关政策和要点，促进企业在经营管理方面取得进步，形成经验和改进建议。
新经济环境下领导者战略思维与管理创新
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维
著名经济学家李江涛教授做客葫芦娃管理商学院精彩开讲
2017年5月14日，葫芦娃管理商学院迎来一位经济管理学大咖——清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、央视两会政府工作报告点评专家李江涛教授。在葫芦娃4克肺热十亿战略发布会的管理商学院移动课堂上，李江涛教授以“新经济环境下医药营销模式创新”为题给葫芦娃将士们上了一堂生动的营销课，
人工智能发展趋势与企业赋能
通过面向企业中高层管理人员开展专题理论培训，使得公司管理团队深入了解当前人工智能技术和行业发展趋势，明确自身如何重塑管理理念和思维以更好地适应外部环境带来的新挑战和新机遇，通过学习同类型标杆企业在 AI 技术赋能企业发展中的典型案例，让管理团队充分意识到 AI 技术与企业实际业务场景的结合点，从而推动企业在 AI 时代背景下的转型发展。
AI时代数字战略推动企业数字化转型升级
进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景
企业第二增长曲线与变革突破
企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后，如何升级发展或寻找新的发展赛道，去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法，也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中，需要把第一曲线做到有深度、有力度，第二增长曲线做到有广度、有阔度来促进企业的发展。
当前宏观经济形势分析与对策
国际局势错综复杂，国内面临着应对国内外不同的矛盾，面临着开发国内和国外两个大市场，面对着处理复杂的经济形势和复杂的局面带来的考验。在这种情况下，国家层面出台十四五规划，召开二十大、三中全会推出一系列的经济政策和措施，解决各种矛盾，促进社会发展。
新商业时代提升产业链企业竞争力的八大洞察
企业面临的国际、国内环境发生重大变化，政策不断调整，行业上下游之间既有合作又有竞争。企业在发展过程中，基于业务模式经营状况和顾客关系，如何构建一套成功的商业体系，通过成功的商业体系和独具视角的产业洞察推动企业发展。因此，我们提出产业链企业提高竞争力的八大洞察课程。
清大EMBA108期11月23-24日清华科技园开课:李江涛
11月23-24日《新商业时代企业战略管理》李江涛 著名战略学教授、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、博导，央视两会政府工作报告点评专家李江涛教授亲授2天
