杨凌彬
企业成本控制方法和手段
管理人员成本管理和分析,管理水平的不断提高,对成本管理和控制的要求也越来越高,会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代,越来越多的管理者都需要了解企业的成本,了解成本的控制过程,从而直接参与成本的管理和控制。
非财务人员的财务管理
【课程目的】›有效地与财务专业人员进行交流›从专业角度理解财务报表,并发现企业经营过程中的问题›风险的引入,通过案例了解如何通过财务手段发现企业的风险›促进公司各类财务信息传递的效率›强化财务意识,建立财务观念,升财务管理在企业中价值【课程对象】主要分管业务部门负责人和企业战略决