王翔
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流程设计及优化工作坊

流程设计及优化工作坊
【课程产出】›《业务流程泳道图现况版》›《业务流程泳道图改进版》›《业务流程责任到岗表》【课程对象】·COO/总监、流程管理部成员、HRBP【课程时长】·2-3天（3x6小时）【课程特色】›“活靶”：以企业为“活靶”，引导学员基于企业实情实景演习›“实弹”：针对企业“活靶”，真刀真枪互动讨论、PK、点评【知识背景】·人民东方出版社：《流程
管理运营 2024年06月02日

王翔老师

王翔老师
王翔老师国际战略执行大师、流程教父艾伦•布拉奇（Alan P Brache）中国区唯一亲授导师；艾伦•布拉奇经典著作《九系统组织》、《战略执行》、《流程圣经》、《流程绩效实战》中文版译者；国际最优流程方法论Rummler-Brache Methodology汉化者、引入者，“398流程绩效方法论”研发及实践者；流程绩效专家，在十余年企业咨询职业生涯中为国内众多的企业提供战略制定、战略执行、流程管理
运营管理 2024年07月09日

王翔

王翔
王翔老师 销售技能提升专家10年培训实战经验复旦麻省国际项目MBA上海交大海外学院特聘讲师对外经济贸易大学经济学学士曾任新加坡金鹰国际（跨国工业集团）营销资深经理曾任中国轻工进出口总公司（国有企业）外贸销售经理【从业履历】在企业近15年的工作经历中，王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司（外贸销售），在职期间，老师对产品的营销有全面的了解，包括开发客户，推动成交，提供服务，维护客户，负
销售技巧 2024年05月21日

采购成本分析和商务谈判

采购成本分析和商务谈判
课程背景：在招标采购过程中，是否能够把握住成本分析，是招标采购成功的关键。课程说明：本课程力求在招标采购过程中发挥成本分析的优势，洞察对方的底线，从而为自身的谈判奠定基础。课程收益：● 了解招标采购的背景状况● 明确采购成本组成●有效分析成本●进行商务谈判课程时间：0.5-1天，6小时/天,课程对象：商务经理，商务谈判人员课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案
物流采购 2024年06月02日

电话销售技巧

电话销售技巧
《电话销售技巧》课程就是帮助企业电销人员掌握电话销售的特点，知晓开场用语并引发兴趣，知道如何推介产品并处理异议，知晓如何推动成交或达成结果，从而进一步增强自信，获取成功，完成企业交待的任务。
营销管理 2024年06月02日