白晶
战略式财务管理与企业价值提升
第一部分价值提升视角的财务管理一、“三大阶梯”——企业管理的价值路径1、财务会计2、财务管理3、公司金融二、战略目标——黑暗中前行的指路明灯1、战略目标2、案例分析三、“三
企业经营视角下的财务思维搭建
【课程背景】你是否还在：不看报表，激情决策？你是否困惑：降本为什么没有“增效”？……这不是会计课……而是经济时代所有职场管理者都应该了解的工作生活中的实用性财务知识；它既不晦涩，也不难懂，最平实的语言，企业和家庭最常遇到的问题，它们无处不在，而你却可能一直忽略它。从过去增量发展到今天存量博弈的时代，太多企业成在销售，败在财务！这已经是企业非财管理者迫
企业股权设计与激励策略
股权激励也不是简单的分钱，看似简单， 但是真正做到有效激励、持续激励、资源整 合、 控制权在手中等多重诉求不同阶段都得以实现，需要统筹跨时空企业发展需求和外部 环境等多重因素。本课程从企业顶层价值出发，从不同股权架构对于企业的发展影响，股权工具选择和应用分析，到企业资本价值的跃升打造。全维度、案例式帮助企业打造可操作、可落地的 股权实操系统方法。
