经营目标
创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理
管理体制转型与财务思维创新实务管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域，随着经济环境的变化、科学技术的发展，企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期，面对各种复杂多变的市场环境，企业的经营形式也越来越多样化，传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业，为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平，为企业的经营决策保驾护航，很多
企业经营目标和预算管理
目标管理，计划管理，时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可操作性的目标显得相当重要；计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案，计划工作的核心是决策。从企业经营管理的角度看，员工如何践行公司战略，合理制定年度工作目标，围绕年度预算制定年度、季度，月度工作计划，成为衡量一个组织效率高低、价值增加与否的重要标尺企业经营目标和全
上市施工企业管理体系构建与经营目标的制定分解
前言第一部分 上市施工企业现状分析与发展趋势研断一、上市施工企业现状分析二、上市施工企业发展趋势研断【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 上市施工企业战略管理体系构建一、为什么很多上市公司正在或已经沦为沙漠之花（一）战略缺位，没有独特的价值主张与实施规划（二）基本面严重恶化，应对并化解风险措施不力（三）缺乏有效沟通，被动等待资本市场的关注（四）盲目追逐热点，严重透支资本市场的信任二、上市公
