绩效与激励

华为虚拟股课程大纲

课程目标:▪ 学习分对钱:学习华为的绩效与激励▪ 了解并实践华为虚拟股的概念和设计方法原理课程对象:管理人员授课老师:陈涛授课时长:0.5天(纯讲述)1天(可实操演练)课程特色:▪ 传授工具、方法与技巧、有效,有用,可落地。授课方式:一、华为价值链管理框架1、价值创造管理框架2、价值评价管理框架3、价值分配管理框架二、华为激励管理机制1、长期激励--股票2、短期激励--奖金3、固定薪酬--工资4、