绩效顾问

案例革命:从业务专家到绩效顾问

授课对象:全员授课时长:2天1晚/3天2晚(17-27学时)适合人数:20-40人课程背景:在当今企业快速发展的阶段,内部往往存在着一批具有较高业务水平、出色绩效达成的专家级人才,80%的绩效由这20%的人才实现,他们有一些其他人员无法具备且自身未能识别的行为准则及经验。如何让该类人才的优秀经验在企业内部进行沉淀、传承帮助企业进行快速复制,与更多员工进行分享,是众多企业较为关注的问题。本课程基于以