数字化新时代下营销组织建设与管理
不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。史杰松老师为您打通营销团队管理与沟通的“任督二脉”，从团队建设入手，把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来，形成一条清晰的主线，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升销售业绩的“独家密笈”。
营销组织
【校长精品】 健康险营销组织与实践
【共识篇】1. 拒绝畏难（1）健康险：员工不愿卖，不敢卖，不会卖 正常吗？ 杨三角理论（2）人与人之间最大的差距就是认知，如何提升全员【健康】的健康险认知（3）破解之道：抓萃取，树标杆，传帮带2.拥抱创新（1）简单的事情重复做：做健康险哪些是简单需要重复的事情？（2）重复的事情创新做：我们应该在哪些领域进行创新？（3）创新的事情特色做：因地制宜、因人而异，因时而变3.强化组织（1）干部干部，先干一
